Pontuação patrimônio cultural
15,65
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Maria do Suaçuí (MG)
Síntese técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de risco, espaço de avanço e caminhos de estruturação.
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Panorama atual de Santa Maria do Suaçuí no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
2.222,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 254.707,80
Arrecadação turismo
R$ 170.896,20
Arrecadação esporte
R$ 236.330,76
Arrecadação total atual
R$ 661.934,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.510.371,45
O que este cenário indica para Santa Maria do Suaçuí
A receita de R$ 661.934,76 indica equilíbrio entre frentes, mas revela risco de subaproveitamento: o esporte tem alta pontuação e arrecada valor semelhante às demais, enquanto o turismo apresenta a menor pontuação. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço para se aproximar de R$ 1.510.371,45, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental e à organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
Em 2026, Santa Maria do Suaçuí arrecadou R$ 661.934,76 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (FJP). A distribuição foi relativamente equilibrada: patrimônio cultural com R$ 254.707,80 (~38%), esporte com R$ 236.330,76 (~36%) e turismo com R$ 170.896,20 (~26%). A frente mais forte é o esporte, que apresenta a maior pontuação técnica (2.222,5). Apesar disso, sua arrecadação não se destaca com folga frente às demais, o que tende a indicar capacidade ociosa a ser trabalhada. O patrimônio cultural lidera em valores arrecadados (R$ 254.707,80) com pontuação intermediária (15,65), sugerindo alguma maturidade operacional. O maior espaço de melhoria está no turismo: menor pontuação (9,25) e a menor participação relativa na receita. O quadro geral aponta equilíbrio nos números, porém com desalinhamento entre capacidade técnica (especialmente no esporte) e materialização em receita, além de subaproveitamento no turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice de potencial de 2,28 mostra margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de governança ativa, atualização documental e alinhamento aos critérios de avaliação tende a preservar a base atual e abrir oportunidade de melhoria. No patrimônio cultural, a atualização de inventários, conselhos, fundos e comprovações pode consolidar desempenho. No turismo, qualificação de governança, cadastro, calendário e atrativos tende a reverter a baixa pontuação. No esporte, planejamento de projetos, registros e comprovação de execução podem converter a alta capacidade técnica em arrecadação efetiva. Trata-se de avanço condicionado à aderência a requisitos, cronograma e comprovação de resultados.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 661.934,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.510.371,45
Com base no potencial estimado (R$ 1.510.371,45), há margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, rotinas de comprovação e governança contínua — a arrecadação total pode se aproximar desse patamar. Tende a haver ganho mais acentuado no esporte (pela alta pontuação), recuperação gradual no turismo (a partir da elevação de critérios e evidências) e consolidação no patrimônio cultural. A prioridade é preservar a arrecadação atual e ampliar de forma consistente, reduzindo risco de perda por falhas formais.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente, mapeando requisitos de avaliação, lacunas e evidências necessárias. - Elaborar plano de adequação com atualização da base legal, técnica e documental (leis/decretos, conselhos, fundos, planos, inventários, cadastros, atas e relatórios comprobatórios). - Organizar ações prioritárias por trimestre, com metas de conformidade, responsáveis e cronograma de entregas. - Estruturar rotinas de governança, prestação de contas e controle de evidências para preservação e ampliação da arrecadação. - Alinhar projetos, eventos e parcerias aos critérios avaliativos de cada frente, priorizando iniciativas com melhor relação esforço–pontuação. - Implementar monitoramento contínuo de indicadores, revisões de risco e ajustes de rota conforme a resposta de cada frente.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10