Pontuação patrimônio cultural
5,75
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Maria do Salto (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Mapeamento documental, análise das pontuações e plano de ações para preservação e ampliação da arrecadação de Santa Maria do Salto.
Panorama atual de Santa Maria do Salto no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 94.030,56
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 94.030,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.531.743,29
O que este cenário indica para Santa Maria do Salto
Em 2026, Santa Maria do Salto concentra sua arrecadação em patrimônio cultural, enquanto turismo e esporte permanecem zerados — quadro que pode indicar risco de perda ou subaproveitamento de repasses. Há espaço de avanço relevante frente ao potencial técnico estimado, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias por frente.
Leitura do cenário atual
• Arrecadação total informada: R$ 94.030,56, integralmente associada ao patrimônio cultural; turismo e esporte sem receita no período. Isso gera baixa diversificação e dependência de um único critério. • Frente mais forte: patrimônio cultural, com pontuação 5,75 (FJP). A manutenção desse resultado tende a exigir conformidade documental contínua e regularidade de entregas. • Frente com maior espaço de melhoria: turismo (pontuação 0 e arrecadação 0), seguida de esporte (também zerada). Há oportunidade de melhoria pela ativação mínima de requisitos e evidenciação das ações. • Sinal de subaproveitamento: o município opera abaixo do potencial nas três frentes, com resultado per capita aproximado de R$ 20/ano, sugerindo que a estrutura atual pode não estar capturando todo o espaço de avanço disponível.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que, em cenário de estruturação adequada, Santa Maria do Salto pode preservar o que já arrecada em patrimônio cultural e abrir novas frentes em turismo e esporte. A atualização da base legal, técnica e documental (conselhos ativos, fundos setoriais, planos e comprovações formais), somada a um calendário de entregas e à qualificação dos registros, tende a melhorar a participação do município nos critérios estaduais, com oportunidade de melhoria sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 94.030,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.531.743,29
O potencial técnico de referência aponta para ordem de grandeza superior ao cenário atual (R$ 94.030,56), chegando a aproximadamente R$ 1.531.743,29 ao ano em hipótese de estruturação adequada. Esse intervalo deve ser lido com prudência: depende de regras estaduais vigentes, validações técnicas, desempenho relativo de outros municípios e da capacidade local de execução e comprovação. Assim, não se trata de promessa, mas de um norte para planejamento, indicando que há espaço de avanço relevante se as condições forem atendidas e sustentadas no tempo.
Próximos passos recomendados
• Plano de adequação: consolidar um cronograma anual por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte) com responsáveis, prazos e entregas mínimas. • Atualização da base legal, técnica e documental: revisar/instalar conselhos setoriais ativos, fundos municipais (com regras de uso), planos municipais (patrimônio/cultura, turismo e esporte) e instrumentos de governança. • Organização de ações prioritárias: definir evidências exigidas pelos órgãos estaduais (atas, relatórios, inventários, registros fotográficos, publicações oficiais) e padronizar o repositório documental. • Preservação e ampliação da arrecadação: manter a pontuação de patrimônio cultural (inventários atualizados, deliberações do conselho, educação patrimonial) e iniciar as entregas de turismo e esporte que geram pontuação. • Monitoramento contínuo: checklists mensais, revisão trimestral de indicadores e atualização de riscos para evitar perda de pontuação por falhas formais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10