Pontuação patrimônio cultural
6,25
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Margarida (MG)
Leitura técnica do cenário atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com orientações iniciais de estruturação.
Solicitar diagnóstico técnico aprofundado
Receba um plano de adequação com ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Santa Margarida no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
1.848
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 102.224,76
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 196.764,00
Arrecadação total atual
R$ 298.988,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.538.083,56
O que este cenário indica para Santa Margarida
Santa Margarida arrecadou R$ 298.988,76 nas frentes analisadas (2026), com forte dependência do Esporte e Turismo sem resultado. Há risco de subaproveitamento e perda de pontos por ausência/fragilidade documental, mas também espaço de avanço: o potencial estimado, em cenário de estruturação adequada, pode chegar a R$ 1.538.083,56. A atualização da base legal, técnica e documental e a organização de ações prioritárias tendem a preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026, a arrecadação total somou R$ 298.988,76 (Fonte: FJP). O Esporte responde por R$ 196.764 (≈65,8%) e é a frente mais forte; o Patrimônio Cultural arrecadou R$ 102.224,76 (≈34,2%); o Turismo não registrou arrecadação. As pontuações acompanham essa distribuição: Esporte lidera (1.848), Patrimônio Cultural apresenta pontuação baixa (6,25) e Turismo está zerado. O quadro indica desequilíbrio e subaproveitamento, com dependência do Esporte e grande espaço de melhoria em Turismo (critério mais fraco) e, em menor escala, em Patrimônio Cultural. Em relação ao potencial estimado, o município capta cerca de 19,4% do que poderia em cenário de estruturação adequada, o que reforça a necessidade de organização para reduzir riscos de glosas e variações entre ciclos.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem oportunidade de melhoria consistente. Em cenário de estruturação adequada, Santa Margarida pode fortalecer o desempenho do Esporte e ativar o Turismo, além de elevar a conformidade do Patrimônio Cultural. Ações como atualização da base legal, técnica e documental; consolidação de conselhos e fundos; calendário de ações e comprovações regulares; inventários e dossiês padronizados; e rotinas de prestação de contas tendem a aumentar a aderência aos critérios estaduais e, por consequência, a preservação e ampliação da arrecadação. Importa frisar: não se trata de promessa automática, mas de organizar processos e evidências para capturar parte do potencial.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 298.988,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.538.083,56
Com índice potencial de 5,14 (faixa 3), há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Sem prometer resultado, a trajetória de melhoria tende a incluir: 1) Esporte: consolidação de calendário pontuável, padronização de registros e evidências, manutenção de requisitos de governança e documentação para reduzir glosas e dar previsibilidade. 2) Turismo: ativação institucional (conselho, fundo e instrumentos de gestão), inventário e cadastro de atrativos e eventos, documentação comprobatória e fluxo regular de envio, criando base mínima para pontuar e evoluir. 3) Patrimônio Cultural: atualização de legislação local de proteção, fortalecimento de conselho e fundo, inventários e tombamentos qualificados, dossiês e relatórios de salvaguarda, com comprovação fotográfica e técnica. Em conjunto, essas medidas podem elevar a captação ao longo dos ciclos, reduzir riscos e aproximar o município de patamar mais alto do potencial estimado.
Próximos passos recomendados
1) Realizar diagnóstico técnico aprofundado por frente, com mapa de conformidade aos critérios estaduais e lacunas documentais. 2) Elaborar plano de adequação com atualização da base legal, técnica e documental (conselhos, fundos, normas e rotinas). 3) Organizar ações prioritárias por trimestre: inventários e dossiês (patrimônio), calendário e comprovações (esporte), governança e cadastros/inventário de atrativos (turismo). 4) Implantar rotina de comprovação e prestação de contas, com checklist, armazenamento de evidências e envio tempestivo aos órgãos competentes. 5) Estabelecer monitoramento por indicadores, com revisões periódicas para preservar e ampliar a arrecadação entre exercícios.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Santa Margarida
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10