• Município: Santa Luzia
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Luzia (MG)

Análise 2026 dos repasses ligados a patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias.

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Panorama atual de Santa Luzia no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

20,61

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

1.854

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 329.906,16

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 223.592,64

Arrecadação total atual

R$ 553.498,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.739.433,58

O que este cenário indica para Santa Luzia

Em 2026, Santa Luzia registrou R$ 553.498,80 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento — especialmente no turismo, sem pontuação e sem repasse — e espaço de avanço relevante. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação pode se aproximar de R$ 1,74 milhão, desde que a base legal, técnica e documental seja atualizada e mantida.

Leitura do cenário atual

Com base nos dados da FJP (coleta de 10/04/2026), a arrecadação total foi de R$ 553.498,80 no exercício de referência 2026. A frente com maior participação é patrimônio cultural (R$ 329.906,16; ~59,6%), seguida de esporte (R$ 223.592,64; ~40,4%). Turismo não apresentou pontuação (0) nem repasses, configurando o maior espaço de melhoria. O critério tecnicamente mais forte é esporte (pontuação 1.854), sinalizando capacidade instalada que tende a sustentar ganhos, mas ainda com conversão parcial em receita. O quadro geral indica subaproveitamento relevante e desequilíbrio entre frentes, com patrimônio puxando a arrecadação, esporte com margem de consolidação e turismo inativo.

Onde está a oportunidade de avanço

Santa Luzia tem condições de preservar e ampliar a arrecadação ao alinhar governança, comprovações e documentação exigidas pelos critérios estaduais. Em cenário de estruturação adequada, o município tende a: (i) ativar o turismo com instâncias e documentos formais, liberando uma frente hoje sem repasse; (ii) consolidar o esporte, transformando pontuação elevada em receita estável; e (iii) atualizar inventários, dossiês e rotinas de conservação no patrimônio cultural, reduzindo risco de perda de pontuação. A atualização da base legal, técnica e documental e a organização de ações prioritárias são determinantes para transformar potencial em desempenho fiscal recorrente, sem promessa automática.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 553.498,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.739.433,58

O potencial estimado para 2026 é de R$ 1.739.433,58, cerca de 3,14 vezes o resultado atual. Trata-se de subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Esse patamar pode ser alcançado mediante: regularidade de conselhos e fundos; planos municipais vigentes; cadastros, inventários e dossiês atualizados; execução e comprovação de projetos e eventos com aderência às regras; e rotina de monitoramento e prestação de contas. A estimativa é indicativa e pode variar conforme regras estaduais, execução anual e qualidade das evidências técnicas.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação em 90 dias: diagnóstico técnico aprofundado por frente, definição de metas de pontuação e cronograma de evidências. - Atualização da base legal: revisão/edição de leis, decretos e normativas para conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), planos municipais e instrumentos de governança. - Turismo (ação prioritária): instituir/regularizar COMTUR, Plano Municipal de Turismo, instância de governança e documentação mínima; organizar inventário e calendário oficial. - Esporte: consolidar carteira de projetos e eventos com comprovação robusta; padronizar registros, relatórios e prestação de contas para preservar e ampliar a arrecadação. - Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês, priorizar bens e ações com maior pontuação marginal, programar manutenção e educação patrimonial com evidências completas. - Rotinas permanentes: checklist anual de conformidade, repositório documental centralizado, cronograma de submissões e monitoramento de indicadores. - Gestão de risco: auditoria interna de evidências antes de cada ciclo, para reduzir glosas e garantir preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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