Pontuação patrimônio cultural
16,3
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Juliana (MG)
Panorama técnico da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Santa Juliana no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 265.301,64
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 265.301,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.479.301,53
O que este cenário indica para Santa Juliana
Em 2026, Santa Juliana arrecadou R$ 265.301,64 nessas frentes, concentrando-se no patrimônio cultural, enquanto turismo e esporte não geraram receita. O quadro indica risco de subaproveitamento e de perda de participação se a base legal, técnica e documental não for atualizada. Há oportunidade de melhoria: em cenário de estruturação adequada, o município pode diversificar fontes e reforçar a preservação e ampliação da arrecadação, aproximando-se do potencial técnico estimado.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual (R$ 265.301,64) vem integralmente do patrimônio cultural, apoiada por pontuação setorial de 16,3 (FJP). Turismo e esporte registram pontuação 0 e arrecadação 0, revelando ausência de estrutura mínima para pontuar e acessar transferências temáticas nessas frentes. Ponto forte: patrimônio cultural, com base estabelecida, porém ainda com espaço de avanço técnico-documental para elevar a pontuação e reduzir riscos de glosa. Maior espaço de melhoria: turismo (critério mais fraco) e esporte, ambos inativos em 2026. O resultado é um perfil pouco diversificado e vulnerável a oscilações, caracterizando subaproveitamento frente ao porte municipal e ao potencial indicado.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados mostram que Santa Juliana tende a avançar com a diversificação da matriz de arrecadação: fortalecer o patrimônio cultural (inventários atualizados, dossiês, salvaguardas, educação patrimonial e comprovação robusta), ativar formalmente a política municipal de turismo (Conselho, Fundo, Plano, instância de governança e cadastros) e estruturar o esporte (Conselho, Fundo, calendário de eventos com indicadores e documentação padronizada). Em cenário de estruturação adequada e com atualização da base legal, técnica e documental, o município pode melhorar pontuações, reduzir risco de perda de recursos e ampliar a capacidade de captar receitas nas três frentes. Os resultados dependem de aderência a critérios estaduais, regularidade de prazos e capacidade operacional.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 265.301,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.479.301,53
O índice de potencial (5,58) aponta subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, atualização normativa, execução de requisitos mínimos e rotinas de comprovação — a arrecadação anual pode se aproximar da ordem de R$ 1.479.301,53. Esse patamar é uma referência técnica e tende a variar conforme desempenho em cada critério, manutenção das pontuações, prazos de prestação de contas e disponibilidade orçamentária do Estado. O avanço provável decorre tanto do aperfeiçoamento do patrimônio quanto da ativação efetiva de turismo e esporte, promovendo diversificação e preservação e ampliação da arrecadação.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, mapeando lacunas por critério (patrimônio, turismo e esporte), com cronograma e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis de criação e funcionamento de Conselhos e Fundos (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte), regulamentos, Plano Municipal de Turismo e instrumentos de proteção do patrimônio. - Organizar ações prioritárias para pontuação: inventários e dossiês de bens; educação patrimonial; instância de governança do turismo, conselho atuante e fundo em execução; calendário esportivo com indicadores e comprovações padronizadas. - Instituir rotinas de prestação de contas e alimentação de sistemas estaduais, garantindo evidências, atas, relatórios, extratos do Fundo e documentação comprobatória dentro dos prazos. - Criar governança intersetorial (Fazenda, Cultura, Turismo, Esporte e Controle Interno) para monitorar metas trimestrais por frente e mitigar riscos de glosa. - Definir carteira de projetos com entregas de curto e médio prazos, priorizando itens que elevam pontuação e estabilizam repasses. - Capacitar equipes e padronizar checklists documentais, assegurando conformidade contínua e preservação e ampliação da arrecadação. - Estabelecer rotina de revisão anual das normas e dos indicadores para manter aderência aos critérios estaduais.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10