Pontuação patrimônio cultural
5,48
Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Helena de Minas (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações de estruturação.
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Panorama atual de Santa Helena de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
306
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 86.178,60
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 32.496,48
Arrecadação total atual
R$ 276.951,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.482.570,17
O que este cenário indica para Santa Helena de Minas
Santa Helena de Minas apresenta arrecadação de R$ 276.951,36 (2026) frente a um potencial estimado de R$ 1.482.570,17. O índice de potencial (5,35) indica subaproveitamento relevante e risco de perda por falta de rotina e comprovação contínua, ao mesmo tempo em que há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total somou R$ 276.951,36, distribuída entre turismo (R$ 158.276,28; 57,1%), patrimônio cultural (R$ 86.178,60; 31,1%) e esporte (R$ 32.496,48; 11,7%). A frente mais forte, pelo critério de capacidade técnica (pontuação), é o esporte (306 pontos), mas essa vantagem ainda não se converteu em arrecadação proporcional. O turismo lidera a receita atual, porém com pontuação baixa (10), sugerindo espaço de avanço caso a comprovação e os instrumentos de gestão sejam fortalecidos. O patrimônio cultural é o critério mais fraco (5,48 pontos) e, embora represente parcela relevante da receita, tende a sofrer oscilações se a base documental e os processos de preservação e comprovação não forem atualizados. O conjunto revela descompasso entre capacidade e captação e um subaproveitamento relevante do potencial municipal.
Onde está a oportunidade de avanço
A diferença entre o resultado atual (R$ 276.951,36) e o potencial estimado (R$ 1.482.570,17) demonstra espaço de avanço. Em cenário de estruturação adequada — com governança, rotinas de comprovação, controles e calendário anual — o município pode preservar e ampliar a arrecadação. No curto prazo, ações prioritárias em esporte (converter capacidade em projetos, comprovação de resultados e execução regular), patrimônio (inventários, dossiês, laudos e salvaguardas com rastreabilidade) e turismo (calendário, formalizações institucionais e registros de atividades) tendem a melhorar a pontuação e a estabilidade das transferências vinculadas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 276.951,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.482.570,17
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com atualização da base legal, técnica e documental, implantação de rotinas anuais de comprovação e gestão integrada das três frentes, a arrecadação tende a se aproximar de patamares superiores ao atual e a reduzir sua volatilidade. O potencial técnico estimado de R$ 1.482.570,17 não é automático: depende da execução consistente das ações prioritárias, do cumprimento de prazos e da manutenção dos critérios definidos pelos órgãos estaduais.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 12 meses: metas por frente, cronograma, responsáveis e indicadores de acompanhamento. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos de conselhos e fundos, regimentos, portarias, atas, termos de nomeação e comprovações de funcionamento. - Organizar dossiês e evidências: inventários, relatórios de atividades, registros fotográficos, laudos técnicos, certificados e prestação de contas por ciclo. - Fortalecer rotinas de captação e execução: mapeamento de editais, calendário de eventos e projetos, controles de entregas e comprovação tempestiva. - Alinhar governança intersetorial: GT com Cultura, Turismo, Esporte, Controladoria e Planejamento para priorizar ações e mitigar riscos de perda de pontuação. - Preservação e ampliação da arrecadação: revisar anualmente os requisitos, monitorar indicadores e manter a conformidade documental para sustentar ganhos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10