Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Efigênia de Minas (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Mapeamos requisitos, riscos e ações prioritárias por frente para 2026, apoiando a preservação e a ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Santa Efigênia de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 32.596,56
Arrecadação turismo
R$ 105.090,36
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 137.686,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.489.239,65
O que este cenário indica para Santa Efigênia de Minas
Em 2026, a arrecadação de Santa Efigênia de Minas concentrou-se no turismo, com baixa pontuação em patrimônio e ausência no esporte — um quadro que pode expor o município a perda de participação e subaproveitamento de receitas. Há espaço de avanço e oportunidade de melhoria em cenário de estruturação adequada, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Exercício de referência: 2026. Total arrecadado nas três frentes: R$ 137.686,92 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil), segundo FJP (coleta em 10/04/2026). Distribuição por frente: - Turismo: R$ 105.090,36 (76,3% do total; pontuação 10) — critério mais forte. - Patrimônio cultural: R$ 32.596,56 (23,7% do total; pontuação 2). - Esporte: R$ 0 (0%; pontuação 0) — critério mais fraco e com maior espaço de melhoria. Leitura técnica: há dependência do turismo e subaproveitamento das demais frentes. Para 4.039 habitantes, a receita per capita combinada ficou em aproximadamente R$ 34,10. O quadro indica oportunidade de diversificação e de elevação gradual da nota por requisitos, com foco em patrimônio e, sobretudo, esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados do município sugerem que a diversificação das entregas e evidências tende a elevar a pontuação nos critérios estaduais de patrimônio cultural, turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos ativos, fundos operacionais, planos vigentes, execução de ações qualificadas e comprovação documental regular — Santa Efigênia de Minas pode mitigar risco de perda de participação, preservar a arrecadação já obtida no turismo e abrir espaço de avanço nas frentes hoje subaproveitadas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 137.686,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.489.239,65
As estimativas apontam potencial técnico de referência de R$ 1.489.239,65 frente aos R$ 137.686,92 atuais (índice 10,82). Essa indicação sinaliza amplitude de avanço possível em hipótese de plena estruturação e continuidade das exigências, não constituindo previsão automática. Em termos práticos, municípios que organizam governança e documentação tendem a evoluir gradualmente: primeiro com regularização de base legal e comprovações mínimas; depois, com execução consistente de projetos que se refletem na pontuação e nos repasses. Uma postura prudente — blindando o que já funciona no turismo e construindo entregas mínimas qualificadas em patrimônio e esporte — favorece a preservação e a ampliação da arrecadação ao longo do ciclo.
Próximos passos recomendados
• Elaborar diagnóstico técnico completo e plano de adequação 2026–2027, com metas por frente, cronograma e indicadores. • Atualização da base legal: instituir/atualizar Conselhos (Cultura/Patrimônio, Turismo, Esporte), criar/operacionalizar Fundos Municipais, regimentos, composição, calendário e atas. • Documentação técnica: inventário e dossiês do patrimônio, relatórios de salvaguarda; Plano Municipal de Turismo atualizado e cadastro de atrativos/eventos; Plano/Calendário Anual do Esporte com editais, instrumentos e prestações. • Organização de evidências: checklists, pastas-padrão, publicações oficiais, comprovantes financeiros e de execução conforme requisitos estaduais. • Ações prioritárias: realizar ao menos um projeto elegível em cada frente no exercício, com contrapartida orçamentária e evidências completas. • Governança: designar responsáveis técnicos por frente, rotina de reuniões dos conselhos, controle de prazos e de entregas. • Preservação de resultados: manter rotinas que sustentam o desempenho do turismo, mitigando risco de perda de nota. • Monitoramento contínuo: revisão trimestral de evidências, correções de rota e atualização da base legal, técnica e documental.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10