Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Cruz de Salinas (MG)
Panorama técnico da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Santa Cruz de Salinas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
571,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 114.088,08
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 61.337,64
Arrecadação total atual
R$ 175.425,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.495.785,75
O que este cenário indica para Santa Cruz de Salinas
Em 2026, Santa Cruz de Salinas arrecadou R$ 175.425,72 nas frentes avaliadas, concentrando receitas em patrimônio cultural (R$ 114.088,08) e esporte (R$ 61.337,64), com turismo zerado. Há risco de oscilação e subaproveitamento por lacunas de estruturação, enquanto o índice de potencial (≈8,53x) indica espaço de avanço. Em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, a arrecadação tende a se preservar e pode evoluir de forma consistente.
Leitura do cenário atual
Com base nos dados da FJP (coleta em 10/04/2026), a arrecadação total somou R$ 175.425,72. O desempenho por frente é heterogêneo: - Patrimônio cultural: R$ 114.088,08 com pontuação 7. A receita é relevante, porém a baixa pontuação sugere dependência de requisitos mínimos e risco de redução sem atualização de inventários, proteção e comprovação anual. - Esporte: pontuação 571,5 (critério mais forte) e arrecadação de R$ 61.337,64. A base existe e pode ser ampliada com regularidade documental, projetos qualificados e prestação de contas consistente. - Turismo: pontuação 0 e arrecadação de R$ 0,00 (critério mais fraco), indicando a maior oportunidade de melhoria a partir da ativação de governança, cadastros e calendário de ações. O quadro revela subaproveitamento do potencial, com concentração em duas frentes e uma frente inativa. O alto índice de potencial reforça que, com melhor estruturação, há espaço de avanço e maior estabilidade das receitas.
Onde está a oportunidade de avanço
Para um município de 3.910 habitantes, a combinação de pontuação elevada em esporte, receita relevante em patrimônio e ausência de captação em turismo indica que a estruturação adequada pode ampliar a participação em transferências vinculadas e reduzir a volatilidade anual. O foco na atualização da base legal, técnica e documental, aliado à execução qualificada de projetos, tende a preservar e ampliar a arrecadação nas três frentes, sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 175.425,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.495.785,75
Em hipótese de estruturação plena e continuidade das rotinas de comprovação, a estimativa técnica aponta um teto potencial da ordem de R$ 1.495.785,75/ano — cerca de 8,5 vezes o cenário atual. Trata-se de um referencial que depende do atendimento a critérios estaduais, da execução de projetos e da regularidade documental; resultados podem variar conforme mudanças normativas e desempenho anual. O avanço tende a ocorrer por: (i) ativação do turismo com governança mínima e calendário verificável; (ii) consolidação do esporte com projetos pontuáveis e prestação de contas tempestiva; (iii) qualificação do patrimônio cultural com proteção, inventários e ações de conservação devidamente registradas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação em 90 dias, com metas e responsáveis por frente (patrimônio, turismo e esporte). - Atualizar a base legal: revisar leis de criação e funcionamento de conselhos e fundos, regulamentos e decretos correlatos. - Organizar a base técnica e documental: inventários, atas, resoluções, relatórios de execução, registros fotográficos, prestações de contas e cadastros exigidos. - Implantar calendário anual de entregas e checklists de conformidade para atender critérios estaduais e prazos oficiais. - Montar portfólio de projetos e eventos alinhados aos critérios de pontuação, priorizando ações com impacto documental e financeiro. - Estruturar governança intersetorial e rotina de monitoramento mensal de indicadores e receitas. - Implementar plano de preservação e ampliação da arrecadação: manutenção de documentos, capacitação de equipes e revisão trimestral de riscos. - Publicar informações básicas e atualizadas (sites, cadastros, calendários) para dar lastro à comprovação das ações, especialmente no turismo.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10