• Município: Santa Bárbara do Monte Verde
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Santa Bárbara do Monte Verde (MG)

Panorama técnico do exercício 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e orientações iniciais.

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Panorama atual de Santa Bárbara do Monte Verde no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

12,74

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

112,5

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 208.559,40

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 12.012,96

Arrecadação total atual

R$ 299.724,60

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.409.059,02

O que este cenário indica para Santa Bárbara do Monte Verde

Em 2026, Santa Bárbara do Monte Verde arrecadou R$ 299.724,60 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (dados FJP, coleta de 10/04/2026). Há subaproveitamento relevante frente ao potencial estimado de R$ 1.409.059,02, com risco de manutenção de perdas sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode avançar com prioridade no esporte e oportunidade de melhoria em turismo, preservando e ampliando a arrecadação de patrimônio.

Leitura do cenário atual

A arrecadação atual está concentrada no patrimônio cultural (R$ 208.559,40; 69,6%), seguida por turismo (R$ 79.152,24; 26,4%) e esporte (R$ 12.012,96; 4,0%). Embora a frente com maior pontuação seja o esporte (112,5 pontos), sua participação na receita é a menor, indicando desalinhamento entre a capacidade pontuada e a conversão efetiva em arrecadação. O critério mais fraco em pontuação é o turismo (10 pontos). Mesmo respondendo por 26,4% da receita, tende a apresentar espaço de avanço e risco de perda se não houver rotinas consistentes de planejamento, governança e comprovação de resultados. O quadro sugere subaproveitamento do potencial agregado e necessidade de equilíbrio entre capacidade técnica e execução orçamentária-documental.

Onde está a oportunidade de avanço

Com arrecadação total de R$ 299.724,60 frente a um potencial estimado de R$ 1.409.059,02 (índice de 4,70x), há oportunidade de melhoria relevante. Em cenário de estruturação adequada, o município pode alinhar sua pontuação de esporte à execução financeira (calendário regular, comprovações e prestação de contas tempestivas), qualificar as entregas em turismo (planejamento, governança e inventários atualizados) e manter a consistência de patrimônio (documentos, registros e conservação), promovendo preservação e ampliação da arrecadação ao longo do exercício.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 299.724,60

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.409.059,02

Faixa 3 – subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o índice potencial de 4,70, uma organização técnico-documental sólida, associada a planejamento anual por frente, tende a elevar o patamar de arrecadação, aproximando-o de referências mais altas do potencial estimado. Esse avanço depende de aderência às normas, comprovação de entregas, regularidade dos conselhos e fundos, e qualidade das prestações de contas. Não se trata de promessa automática, mas de resultado que pode ser alcançado com governança, capacidade de execução e monitoramento contínuo.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas trimestrais e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: leis e decretos dos conselhos e fundos; planos municipais (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte); inventários, dossiês e registros. - Organização de ações prioritárias: calendário anual de eventos e projetos esportivos; agenda de comprovações e inspeções de patrimônio; mapeamento e qualificação da oferta turística e integração regional. - Padronizar rotinas de prestação de contas, controle de prazos e evidências (atas, relatórios técnicos, fotos, recibos e sistemas oficiais), reduzindo risco de glosas. - Monitorar indicadores-chave por frente (pontuação x execução x arrecadação), com comitê de governança para correções de rota. - Capacitar equipes e formalizar checklists operacionais para preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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