Pontuação patrimônio cultural
14,8
Diagnóstico de arrecadação municipal de Salinas (MG)
Análise sintética do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para estruturação.
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Aprofunde a análise de Salinas, revise a base legal e organize ações prioritárias para 2026, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Salinas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.316
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 234.185,76
Arrecadação turismo
R$ 186.116,76
Arrecadação esporte
R$ 146.030,40
Arrecadação total atual
R$ 566.332,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.636.216,36
O que este cenário indica para Salinas
Em 2026, Salinas arrecadou R$ 566.332,92 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O desenho atual indica risco de subaproveitamento — especialmente no esporte, com alta pontuação e menor execução — e fragilidade no turismo. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação setorial pode se aproximar de R$ 1.636.216,36, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de 2026 somou R$ 566.332,92, distribuída assim: patrimônio cultural R$ 234.185,76 (41,3%), turismo R$ 186.116,76 (32,9%) e esporte R$ 146.030,40 (25,8%). As pontuações setoriais (FJP) mostram o esporte como critério mais forte (1.316 pontos), seguido por patrimônio cultural (14,8) e turismo como critério mais fraco (10). A combinação de maior pontuação em esporte com a menor arrecadação sugere subaproveitamento dessa frente. No turismo, a baixa pontuação indica necessidade de fortalecimento institucional e técnico. Há desequilíbrio entre capacidade e execução, com espaço de avanço relevante se houver coordenação e priorização claras.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados apontam que Salinas pode converter capacidade em receita adicional se estruturar processos de captação e execução. Em esporte, há espaço de avanço no curto prazo com portfólio qualificado para editais, convênios e termos de fomento. No turismo, a oportunidade de melhoria passa por governança ativa, calendário e projetos âncora. Em patrimônio cultural, o ganho tende a ser contínuo com inventários e dossiês consistentes e mecanismos de incentivo. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, padronização de projetos e rotinas de prestação de contas — a arrecadação tende a se distribuir melhor entre as frentes, com preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 566.332,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.636.216,36
Com índice de potencial de 2,89 (faixa 2), há margem relevante de avanço com estruturação. Se houver governança dedicada, portfólio de projetos priorizado e cronograma de captação/execução, a arrecadação setorial pode se aproximar de R$ 1.636.216,36. Tendências por frente: - Esporte: tende a responder mais rápido a chamadas públicas e parcerias, desde que projetos e prestações estejam padronizados. - Patrimônio cultural: avanço gradual com inventários consolidados, incentivos e integração a roteiros e ações educativas. - Turismo: depende do fortalecimento institucional, qualificação de projetos e articulação regional. Os resultados variam conforme adesão a programas, contrapartidas disponíveis e capacidade de execução. Não se trata de promessa automática, mas de cenário possível em hipótese de estruturação adequada.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico completo da situação legal e operacional (conselhos, fundos, planos setoriais, cadastros, regulamentos e rotinas). - Promover atualização da base legal, técnica e documental onde necessário (normativas, regimentos, inventários, calendários e manuais de prestação de contas). - Montar um portfólio de projetos priorizados por viabilidade e impacto, com estimativas, documentação-padrão e cronograma de submissão. - Mapear fontes de receita por frente (editais, convênios, termos de fomento, incentivos e receitas próprias) e alinhar a execução ao calendário de oportunidades. - Implementar governança e monitoramento com indicadores, matriz de riscos e rotinas para preservação e ampliação da arrecadação atual. - Capacitar equipes e padronizar processos de contratação, execução e comprovação, reduzindo retrabalho e riscos de inadimplência.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10