• Município: Rio Vermelho
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Rio Vermelho (MG)

Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

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Panorama atual de Rio Vermelho no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

19,4

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

4.716

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 316.907,76

Arrecadação turismo

R$ 237.484,68

Arrecadação esporte

R$ 511.990,68

Arrecadação total atual

R$ 1.066.383,12

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.664.519,13

O que este cenário indica para Rio Vermelho

Em 2026, Rio Vermelho arrecadou R$ 1.066.383,12 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (FJP). Há indícios de subaproveitamento, sobretudo no turismo, o que pode representar risco de perda recorrente de receitas. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental — existe espaço de avanço responsável na arrecadação municipal.

Leitura do cenário atual

Os dados do exercício 2026 (FJP) indicam arrecadação total de R$ 1.066.383,12 distribuída entre: esporte (R$ 511.990,68), a frente mais forte; patrimônio cultural (R$ 316.907,76); e turismo (R$ 237.484,68), com a menor pontuação e maior espaço de melhoria. O perfil sugere base ativa, porém com dependência relativa do esporte e subaproveitamento do turismo. Há oportunidade de equilibrar as frentes com aperfeiçoamentos de governança, instrumentos normativos e rotina de projetos, reduzindo riscos operacionais e de glosas.

Onde está a oportunidade de avanço

A diferença entre o cenário atual (R$ 1.066.383,12) e o potencial estimado (R$ 1.664.519,13) aponta espaço de avanço em torno de 56%, condicionado à estruturação. Organizar Conselhos e Fundos, planos e inventários, qualificar projetos e cronogramas de editais, e fortalecer cadastros e a prestação de contas tende a ampliar o acesso a recursos e a preservar a arrecadação. No turismo, a baixa pontuação indica onde a atualização da base legal e a formatação de produtos podem gerar tração; em patrimônio e esporte, a prioridade é consolidar rotinas e evitar glosas para manter e ampliar resultados.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 1.066.383,12

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.664.519,13

Em cenário de estruturação adequada, há margem relevante de avanço com estruturação. Rio Vermelho pode elevar a taxa de sucesso em editais, convênios e instrumentos de incentivo, diversificar fontes e reduzir volatilidade. Prioridades por frente: Turismo — instituir/atualizar Conselho e Fundo, formalizar calendário e produtos turísticos, fortalecer Cadastur e sinalização, e preparar projetos para linhas estaduais e federais. Patrimônio cultural — consolidar Conselho e Fundo, Plano e Inventário atualizados, normas de proteção e educação patrimonial, e projetos executivos aptos à captação. Esporte — manter conformidades, ampliar carteira via leis de incentivo e convênios, padronizar controle de metas e prestações para preservação e ampliação da arrecadação. Com essa base, a arrecadação tende a se aproximar do potencial estimado, com maior previsibilidade e controle de riscos.

Próximos passos recomendados

- Realizar diagnóstico técnico completo por frente, com checagem documental e matriz de riscos. - Elaborar plano de adequação e atualização da base legal (Conselhos, Fundos, Planos, Inventários e normativas correlatas). - Regularizar cadastros e conformidades aplicáveis (municipais, estaduais e federais) e organizar dossiês padrão por projeto. - Montar carteira de projetos priorizados, com orçamentos, cronograma de editais/convênios e fontes potenciais. - Implementar rotina padronizada de captação, execução, controle e prestação de contas, com indicadores por frente. - Estruturar calendário anual de eventos turísticos e esportivos alinhado a metas de captação e promoção. - Adotar governança com monitoramento trimestral para preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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