Pontuação patrimônio cultural
8,1
Diagnóstico de arrecadação municipal de Rio Pardo de Minas (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Rio Pardo de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.968
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 133.548,12
Arrecadação turismo
R$ 212.616,00
Arrecadação esporte
R$ 209.883,48
Arrecadação total atual
R$ 556.047,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.621.237,71
O que este cenário indica para Rio Pardo de Minas
Em 2026, Rio Pardo de Minas arrecadou R$ 556 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O índice de potencial (2,92) indica risco de subaproveitamento e oportunidade de melhoria. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental — há espaço de avanço e de preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total apurada (FJP) foi de R$ 556.047,60, distribuída entre turismo (R$ 212.616; ~38%), esporte (R$ 209.883; ~38%) e patrimônio cultural (R$ 133.548; ~24%). Há relativo equilíbrio entre turismo e esporte na composição de receitas. O critério mais forte do município é esporte (maior robustez técnica), enquanto patrimônio cultural é o ponto mais fraco em maturidade e participação no total. O índice de potencial de 2,92 sinaliza margem relevante de avanço, desde que as rotinas legais, técnicas e documentais sejam consolidadas e mantidas com regularidade.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem que Rio Pardo de Minas pode fortalecer a base recorrente de repasses estaduais (ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo) e ampliar captação ao alinhar governança, cadastros e comprovações. Esporte demonstra maturidade e tende a responder bem com calendário e dossiês completos; turismo apresenta boa conformidade e pode sustentar crescimento com instâncias ativas (conselho, fundo, plano) e integração regional; patrimônio cultural concentra a maior oportunidade de melhoria por meio de proteção de bens, educação patrimonial e documentação qualificada. Em cenário de estruturação adequada, o município reduz riscos de perdas por não conformidade e cria espaço de avanço consistente.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 556.047,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.621.237,71
Faixa de potencial: margem relevante de avanço com estruturação (índice 2,92). Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total tende a se aproximar de R$ 1,62 milhão/ano, frente aos R$ 556 mil observados em 2026. O avanço depende de: regularidade nos cadastros e relatórios dos programas estaduais, comprovação documental robusta (atas, portarias, dossiês, prestações de contas) e governança ativa. O ganho tende a ser mais perceptível em patrimônio cultural e esporte, enquanto o turismo sustenta a base com instâncias e requisitos em dia. Trata-se de uma projeção técnica, sujeita a prazos, critérios e desempenho documental do município.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (90–120 dias): diagnóstico documental detalhado por frente, identificação de lacunas e cronograma de entrega. - Atualização da base legal: revisão/adequação das leis de criação e funcionamento de conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), planos municipais vigentes e atos de proteção de bens culturais (tombamentos/registrados), com publicação e arquivamento adequado. - Organização de ações prioritárias: • Patrimônio cultural: seleção de bens, dossiês completos, educação patrimonial, inventários e relatórios fotográficos e financeiros. • Turismo: conselho ativo, fundo operante, plano municipal atualizado, inventário e integração à instância regional, calendário de eventos com comprovação. • Esporte: calendário anual de eventos/projetos, registros, resultados, atas e prestações de contas estruturadas. - Cadastros e conformidade: atualização e envio tempestivo às plataformas estaduais competentes, com checklist de documentos, atas e indicadores por frente. - Preservação e ampliação da arrecadação: rotina mensal de monitoramento de prazos, verificação de critérios, pipeline de projetos e controle de riscos.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10