Pontuação patrimônio cultural
10,78
Diagnóstico de arrecadação municipal de Rio Novo (MG)
Leitura técnica do exercício de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Rio Novo no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
6.844
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 176.731,92
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 776.777,76
Arrecadação total atual
R$ 1.164.644,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.605.562,81
O que este cenário indica para Rio Novo
Em 2026, Rio Novo arrecadou R$ 1.164.644,04 (FJP) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. A concentração no Esporte e a baixa pontuação no Turismo indicam risco de oscilação e subaproveitamento. Há oportunidade de melhoria que pode ser capturada em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total atingiu R$ 1.164.644,04, com distribuição: Esporte R$ 776.777,76 (66,7%), Turismo R$ 211.134,36 (18,1%) e Patrimônio Cultural R$ 176.731,92 (15,2%). O critério mais forte é Esporte, amparado por pontuação setorial elevada (6.844), indicando capacidade de execução e comprovação. O critério com maior espaço de melhoria é Turismo, com a menor pontuação (10), apesar de participação relevante na receita, o que tende a sinalizar fragilidades de governança, documentação e regularidade. Patrimônio Cultural apresenta desempenho intermediário (pontuação 10,78), sugerindo manutenção básica com margem para avanços em inventários, proteção e comprovações. Em síntese, há dependência do Esporte e sinais de subaproveitamento nas demais frentes, especialmente no Turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados apontam um município com base arrecadatória acima de R$ 1 milhão, que pode evoluir de forma consistente ao qualificar processos. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental e melhor organização das entregas — Rio Novo tende a preservar o que já funciona no Esporte e a capturar espaço de avanço principalmente no Turismo e no Patrimônio Cultural. A melhoria depende de aderência a critérios estaduais, comprovação tempestiva e seleção de ações com boa relação ponto/real, não de promessa automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 1.164.644,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.605.562,81
Índice de potencial de 1,38 (faixa de aperfeiçoamento e ganho incremental) sugere que, com coordenação e regularidade, a arrecadação pode se aproximar do patamar estimado de R$ 1.605.562,81. Em cenário de estruturação adequada, os ganhos tendem a vir de: 1) Turismo: fortalecimento do conselho e fundo, plano vigente, participação ativa na governança regional, cadastros e calendário qualificado com comprovação robusta; 2) Patrimônio Cultural: atualização de inventários, dossiês e ações de proteção/educação patrimonial com relatórios consistentes; 3) Esporte: manutenção da competitividade, priorização de eventos/projetos com alto rendimento de pontuação e rotina de prestação de contas que preserve a nota. Trata-se de avanço incremental, sustentado por documentação, critérios claros e gestão do risco de perda de pontos.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com responsáveis, prazos e indicadores por frente. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos dos conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), regimentos, planos setoriais e instrumentos de governança. - Organizar as ações prioritárias do ano: calendário validado, seleção de projetos com melhor relação ponto/real, checklists de comprovação e prazos de entrega. - Padronizar a documentação: atas, relatórios, inventários, cadastros e prestações de contas alinhados aos critérios estaduais. - Implantar rotina de preservação da arrecadação: monitoramento mensal de pontuação, trilhas de auditoria, controle de riscos e plano de contingência para evidências faltantes. - Capacitar equipes e parceiros locais para execução e comprovação, com foco na constância e na qualidade das entregas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10