Pontuação patrimônio cultural
12,89
Diagnóstico de arrecadação municipal de Rio Manso (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com comparação entre cenário atual e potencial e indicação de ações prioritárias.
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Análise aprofundada das frentes de patrimônio, turismo e esporte, com plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação de Rio Manso.
Panorama atual de Rio Manso no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 210.905,04
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 210.905,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.483.743,29
O que este cenário indica para Rio Manso
Em 2026, Rio Manso concentra a arrecadação em patrimônio cultural (R$ 210.905,04), sem resultados em turismo e esporte. O desenho indica risco de subaproveitamento e dependência de uma única frente, ao mesmo tempo em que há espaço de avanço: o potencial estimado alcança R$ 1.483.743,29 em cenário de estruturação adequada. A atualização da base legal, técnica e documental pode sustentar a preservação e a ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
• Arrecadação total estimada (2026): R$ 210.905,04, integralmente vinculada ao patrimônio cultural. Turismo e esporte não apresentaram arrecadação no período. • Pontuações: patrimônio (12,89) é a frente mais forte; turismo (0) é a mais fraca; esporte (0) também demanda estruturação. • Interpretação: há concentração excessiva em uma única frente e sinais de subaproveitamento nas demais. O município preserva alguma capacidade em patrimônio cultural, mas não converte oportunidades em turismo e esporte, o que aumenta o risco de perda futura por falta de comprovação técnica e documental. • Equilíbrio: o cenário não está equilibrado entre as três frentes; há margem para diversificação da base de arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados de Rio Manso indicam que a manutenção do patrimônio cultural já gera resultado, mas a ausência de turismo e esporte reduz a resiliência da receita. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, atualização da base legal, técnica e documental, e rotinas de comprovação — a arrecadação tende a melhorar tanto pela consolidação do patrimônio quanto pela ativação de turismo e esporte. O avanço depende de aderência a critérios oficiais, qualidade das evidências apresentadas, periodicidade de entregas e capacidade de gestão para preservar o que já existe enquanto se habilitam novas frentes.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 210.905,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.483.743,29
Índice potencial de 7,0 indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Mantidas as exigências técnicas e documentais e com diversificação das frentes, o município pode tender a patamares mais próximos do potencial estimado (até R$ 1.483.743,29 ao longo de ciclos), respeitando prazos de maturação, variações anuais e riscos de glosas. Ganhos não são lineares: dependem de comprovação contínua, atualização normativa, registros de atividades e defesa técnica dos indicadores. Preservar o resultado atual enquanto se expande turismo e esporte é essencial para reduzir volatilidade.
Próximos passos recomendados
1) Plano de adequação em 90 dias: diagnóstico técnico detalhado, definição de metas por frente e cronograma de entregas. 2) Atualização da base legal: revisar leis de criação/atualização de conselhos e fundos; atos normativos de políticas setoriais; instrumentos de planejamento (planos municipais) e regramentos de prestação de contas. 3) Patrimônio cultural (ações prioritárias): consolidar inventário e dossiês; atualizar tombamentos e registros; plano de preservação; conselho e fundo operantes; calendário de ações e evidências anuais; organização documental para remessas oficiais. 4) Turismo (ações prioritárias): instituir/reativar COMTUR; aprovar Plano Municipal de Turismo; criar/operacionalizar fundo; inventariar atrativos e eventos; cadastro de empreendimentos; participação em instância regional; rotinas de monitoramento e comprovação. 5) Esporte (ações prioritárias): conselho e fundo ativos; Plano Municipal de Esportes e calendário; mapeamento de equipamentos e projetos; registros de participação e resultados; preparo para editais e convênios. 6) Governança e compliance: fluxos padronizados de coleta de evidências, controle de prazos, matriz de riscos e checklists documental-técnicos. 7) Preservação e ampliação da arrecadação: priorizar manutenção do que já gera receita, implementar melhorias com baixo custo de evidência, e escalar ações com maior impacto após validação técnica.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Análise aprofundada das frentes de patrimônio, turismo e esporte, com plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação de Rio Manso.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10