Pontuação patrimônio cultural
13,68
Diagnóstico de arrecadação municipal de Rio do Prado (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 nos critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para estruturação.
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Aprofunde os requisitos, riscos e ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação de Rio do Prado em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Rio do Prado no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
2.748
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 224.240,28
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 307.604,52
Arrecadação total atual
R$ 531.844,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.559.034,48
O que este cenário indica para Rio do Prado
Em 2026, Rio do Prado apresenta dependência de duas frentes (esporte e patrimônio) e subaproveitamento total do turismo. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias, o que pode preservar e ampliar a arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada em 2026 é de R$ 531.844,80 (FJP). A frente de esporte é a mais forte, com R$ 307.604,52, sustentada por pontuação elevada (2.748). Patrimônio cultural arrecada R$ 224.240,28, mas com pontuação baixa (13,68), o que tende a indicar risco de oscilação se a documentação e a governança não estiverem consolidadas. Turismo não gerou receita nem pontuação, revelando espaço de avanço significativo. O quadro atual combina alguma robustez no esporte, participação relevante porém sensível de patrimônio e subaproveitamento total do turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base na arrecadação observada e no potencial calculado, há margem para elevar a participação de Rio do Prado nos critérios estaduais em cenário de estruturação adequada. A habilitação do turismo, a correção de lacunas documentais em patrimônio e a manutenção qualificada do esporte podem fortalecer a posição do município, preservando e ampliando a arrecadação. Essa evolução depende de atualização da base legal, técnica e documental, bem como de rotinas de governança e prestação de contas consistentes.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 531.844,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.559.034,48
O potencial de referência aponta para até R$ 1.559.034,48 frente aos R$ 531.844,80 atuais (índice de 2,93), sugerindo margem relevante de avanço com estruturação. Em um arranjo institucional adequado, o município pode: 1) ativar o critério de turismo com os requisitos mínimos e calendário de ações comprovadas; 2) consolidar patrimônio cultural por meio de inventários, proteção do acervo, funcionamento regular de conselho e fundo e documentação auditável; e 3) manter e qualificar o desempenho no esporte com eventos homologados, registros e prestações de contas tempestivas. Esse cenário tende a reduzir riscos de perda, diversificar as fontes e sustentar ganhos ao longo do tempo, sem promessa automática de resultado.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação em 90–120 dias, com cronograma, responsáveis e metas por frente. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis, decretos, regimentos e portarias que instituem e operacionalizam conselhos, fundos, planos e sistemas. - Patrimônio cultural: concluir/atualizar inventários e dossiês; formalizar conselho e fundo ativos; organizar comprovações de proteção, educação patrimonial e relatórios anuais. - Turismo: instituir ou regularizar a instância de governança, conselho e plano municipal; estruturar calendário e comprovação de ações; organizar cadastros, deliberações e atas. - Esporte: manter calendário de eventos homologados, registros de participação e indicadores; reforçar rotinas de prestação de contas e comprovações exigidas. - Implantar rotina de monitoramento: checklist mensal de documentos, prazos e evidências; controle de riscos e plano de contingência para cada critério. - Capacitar a equipe técnica e alinhar fluxos entre cultura, turismo, esporte, planejamento e contabilidade. - Revisar comunicação oficial e repositório digital para facilitar auditoria e envio tempestivo aos sistemas estaduais, priorizando preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10