Pontuação patrimônio cultural
13,82
Diagnóstico de arrecadação municipal de Rio Acima (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 sobre patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual de receitas, potencial em cenário de estruturação adequada e ações prioritárias.
Solicitar diagnóstico técnico aprofundado
Análise detalhada de riscos, oportunidades e ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Rio Acima no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
53,16
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 225.756,00
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 278.523,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.436.917,13
O que este cenário indica para Rio Acima
Em 2026, Rio Acima arrecadou R$ 278.523,84 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O resultado está concentrado no patrimônio e evidencia subaproveitamento do turismo e ausência no esporte, com risco de perda caso a base legal, técnica e documental não seja continuamente atualizada. Há espaço de avanço que pode ser capturado em cenário de estruturação adequada, com foco em preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Cenário de referência (2026, fonte: FJP, coleta 10/04/2026): arrecadação total de R$ 278.523,84, composta por patrimônio cultural (R$ 225.756,00 | 81,1%), turismo (R$ 52.767,84 | 18,9%) e esporte (R$ 0,00). A pontuação setorial indica turismo como critério mais forte (53,16 pontos), patrimônio cultural com pontuação baixa (13,82) e esporte como critério mais fraco (0). Interpretação: há desequilíbrio entre pontuação e arrecadação. Embora turismo tenha a melhor pontuação relativa, sua contribuição para a receita é reduzida, sugerindo espaço de avanço. A arrecadação concentra-se no patrimônio cultural, mas com pontuação frágil, o que tende a elevar o risco de manutenção do nível atual se não houver atualização da base legal, técnica e documental. O esporte é o maior ponto de inação (arrecadação nula), configurando a frente com maior espaço de melhoria.
Onde está a oportunidade de avanço
Com índice potencial de 5,16, o município demonstra subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada, a melhoria de governança e de comprovações no turismo, a ativação institucional mínima no esporte e a consolidação documental no patrimônio cultural podem gerar preservação e ampliação da arrecadação. Não é promessa automática: os ganhos dependem da atualização da base legal, técnica e documental, de rotinas de monitoramento e de ações prioritárias bem organizadas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 278.523,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.436.917,13
Faixa de potencial: subaproveitamento relevante (faixa 3). Considerando o exercício 2026, o cenário atual de R$ 278.523,84 pode, em hipótese de estruturação adequada, operar na ordem de R$ 1.436.917,13. Esse avanço tende a vir de: (i) fortalecimento de instrumentos e comprovações em patrimônio cultural para reduzir risco e sustentar o que já se arrecada; (ii) melhor alinhamento entre a pontuação de turismo e sua efetiva geração de receita; e (iii) ativação do critério de esporte com governança, plano e comprovações básicas. O resultado depende de aderência técnica às exigências, organização de evidências e gestão ativa de prazos e entregas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação 2026–2027 com metas, responsáveis e cronograma por frente (patrimônio, turismo e esporte). - Promover atualização da base legal, técnica e documental: conselhos ativos, fundos, planos, deliberações, inventários, atas, relatórios e cadastros; organizar acervo digital comprobatório. - Estruturar governança intersetorial com rotinas mensais de acompanhamento, matriz de riscos e checklist de evidências para submissões anuais. - Patrimônio cultural: qualificar inventários e proteções, registrar ações educativas e de preservação, assegurar comprovação técnica contínua para preservar e ampliar a arrecadação. - Turismo: fortalecer instâncias de governança e cadastros setoriais, documentar projetos, eventos e roteiros, e consolidar monitoramento de indicadores e evidências. - Esporte: instituir/reativar conselho e plano, organizar calendário de atividades, registrar participação e resultados, garantindo comprovações mínimas. - Implementar controle trimestral de desempenho e de prazos, priorizando ações com maior impacto na pontuação e na segurança da receita. - Solicitar diagnóstico técnico aprofundado para detalhar oportunidades, custos, riscos e ações prioritárias por critério.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Rio Acima
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Análise detalhada de riscos, oportunidades e ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10