Pontuação patrimônio cultural
6,53
Diagnóstico de arrecadação municipal de Ribeirão das Neves (MG)
Leitura técnica 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial em hipótese de estruturação adequada e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Ribeirão das Neves no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
1.375
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 106.310,64
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 154.922,52
Arrecadação total atual
R$ 261.233,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.455.253,74
O que este cenário indica para Ribeirão das Neves
Ribeirão das Neves arrecada R$ 261.233,16 nas frentes analisadas, com maior peso do esporte e turismo com pontuação zero. Há risco de subaproveitamento e de perda por fragilidades de governança e comprovação; por outro lado, em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço rumo a patamar potencial próximo de R$ 1,46 milhão. A atualização da base legal, técnica e documental tende a reduzir riscos e abrir oportunidade de melhoria.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total em 2026: R$ 261.233,16 (fonte: FJP, coleta 10/04/2026), patamar entre R$ 100 mil e R$ 500 mil. - Frente mais forte: esporte — pontuação 1.375 e arrecadação de R$ 154.922,52 (≈59% do total). - Patrimônio cultural: pontuação 6,53 e R$ 106.310,64 (≈41% do total). - Turismo: pontuação 0 e arrecadação de R$ 0 — maior espaço de avanço. Há desequilíbrio entre as frentes, com concentração em esporte e subaproveitamento evidente em turismo. Para o porte populacional (≈329,8 mil hab.), o índice de potencial de 5,57 indica margem significativa de melhoria condicionada à organização técnica e documental.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que o município pode ampliar sua participação relativa nas transferências ao: (i) ativar e sustentar pontuação mínima em turismo; (ii) consolidar entregas e registros em esporte; (iii) qualificar o patrimônio cultural com cadastros e comprovações consistentes. Em Minas, resultados tendem a depender de aderência a requisitos, prazos e evidências. A estruturação adequada — conselhos e fundos operantes, planos setoriais atualizados, editais e calendários homologáveis, dossiês padronizados e prestação de contas tempestiva — é determinante para preservação e ampliação da arrecadação. Ao priorizar ações de baixo custo e alto impacto documental, há oportunidade de melhoria sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 261.233,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.455.253,74
Com base no índice de potencial (≈5,57), em cenário de estruturação adequada o município pode alcançar patamar anual da ordem de R$ 1.455.253,74. Trata-se de subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível se houver aderência técnica e documental contínua. Ganhos tendem a vir de: - ativação do turismo (governança mínima, carteira de ações e comprovação regular); - reforço do esporte (calendário validável, registros e prestações tempestivas); - qualificação do patrimônio cultural (inventários, proteção e educação patrimonial com dossiês consistentes). A estimativa é indicativa e depende de critérios estaduais, pontuações anuais e capacidade de execução.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): mapear requisitos por frente, riscos e entregas mínimas; definir linhas de ação, responsáveis e cronograma. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de atos dos conselhos e fundos, regimentos, planos setoriais, cadastros, modelos de dossiê e fluxos de comprovação. - Organização de ações prioritárias: calendário esportivo e cultural apto a pontuar; carteira mínima de ações de turismo; inventários e processos de proteção prontos para protocolar. - Governança e rotinas: designar ponto focal por frente, checklists de evidências, matriz de prazos e controle de protocolos. - Monitoramento contínuo: simulações periódicas do índice, trilhas de prestação de contas e auditoria documental para preservação e ampliação da arrecadação. - Solicitar diagnóstico técnico aprofundado para detalhar viabilidade, custos e estimativas por frente.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10