Pontuação patrimônio cultural
13,92
Diagnóstico de arrecadação municipal de Ressaquinha (MG)
Leitura técnica do desempenho em patrimônio cultural, turismo e esporte (2026), com riscos, oportunidades de melhoria e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Ressaquinha no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 225.223,08
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 1.219,20
Arrecadação total atual
R$ 279.210,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.962.905,08
O que este cenário indica para Ressaquinha
Ressaquinha arrecadou R$ 279,2 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com forte concentração no patrimônio. O índice potencial (7,03) indica subaproveitamento relevante; em cenário de estruturação adequada, a arrecadação pode se aproximar de R$ 1,96 milhão. A atualização da base legal, técnica e documental tende a reduzir risco de perda e abrir espaço de avanço.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada para 2026 é de R$ 279.210,12 (FJP). A composição é concentrada em patrimônio cultural (R$ 225.223,08; 80,7%), seguida de turismo (R$ 52.767,84; 18,9%) e esporte (R$ 1.219,20; 0,4%). As pontuações reforçam esse desenho: patrimônio é o critério mais forte (13,92), turismo é intermediário (10) e esporte é o mais fraco (2). Há, portanto, dependência de uma única frente e espaço de avanço relevante em turismo e, sobretudo, em esporte. O cenário atual sinaliza subaproveitamento das oportunidades vinculadas aos critérios estaduais e federais, com risco de perda caso a base legal, técnica e documental não seja mantida atualizada.
Onde está a oportunidade de avanço
O desempenho em patrimônio demonstra capacidade instalada que pode sustentar ganhos qualitativos nas demais frentes. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, registros e comprovações consistentes, projetos aderentes às normas e rotinas de prestação de contas — Ressaquinha tende a elevar pontuação e captação nas cotas do ICMS vinculadas e em editais/convênios de cultura, turismo e esporte. A diversificação da base arrecadatória reduz risco de concentração e cria espaço de avanço sem prometer resultado automático: ela depende de governança, documentação e execução regular.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 279.210,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.962.905,08
Índice potencial de 7,03 (faixa 3) aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o histórico de 2026 (R$ 279,2 mil), um patamar próximo de R$ 1,96 milhão pode ser alcançado ao combinar: atualização normativa, qualificação de projetos, comprovação técnica robusta, regularidade de conselhos e fundos, integração com circuitos e cadeias produtivas locais e rotinas de monitoramento. Trata-se de uma projeção prudente, dependente de aderência às regras e continuidade operacional.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico aprofundado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com mapeamento de requisitos, lacunas e metas trimestrais. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis de criação/atualização de conselhos e fundos, planos municipais setoriais, regimentos, CNPJ e contas específicas, calendários e atas. - Organizar ações prioritárias por critério: • Patrimônio: inventário e tombamento/registro atualizados, educação patrimonial, conservação de bens, dossiês e relatórios conforme exigências da FJP. • Turismo: instância de governança ativa, adesão/regularização em circuitos turísticos, qualificação de atrativos e eventos, cadastros obrigatórios e comprovação de fluxo/serviços. • Esporte: criação/ativação de conselho e fundo, plano municipal de esporte, projetos com metodologia e indicadores, calendário de eventos e prestação de contas. - Implantar governança e rotinas: matriz de responsabilidades, cronograma anual de entregas, checklists de comprovação, capacitação de equipe e parecer jurídico preventivo. - Preservação e ampliação da arrecadação: priorizar manutenção documental, submissão tempestiva de informações e carteira de projetos para editais/convênios. - Monitorar resultados: painel com indicadores por frente, revisões trimestrais e ajustes conforme normas estaduais/federais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10