Pontuação patrimônio cultural
9,65
Diagnóstico de arrecadação municipal de Pratinha (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Panorama atual de Pratinha no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 158.422,92
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 158.422,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.410.533,69
O que este cenário indica para Pratinha
Em 2026, Pratinha concentra a arrecadação em patrimônio cultural (R$ 158.422,92), sem registro de ingressos em turismo e esporte — um sinal de subaproveitamento e risco de perda de espaço relativo. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Leitura do cenário atual
• Arrecadação total: R$ 158.422,92 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil), integralmente oriunda do patrimônio cultural. Turismo e esporte não apresentam receita no exercício de referência. • Frente mais forte: patrimônio cultural, com boa pontuação técnica (9,65) e capacidade atual já demonstrada de gerar transferências. Este desempenho tende a se manter com governança e documentação consistentes. • Maior espaço de melhoria: turismo (pontuação 0) e esporte (pontuação 0). A ausência de estrutura e comprovações nessas frentes costuma reduzir a participação municipal nos repasses temáticos. • Leitura geral: cenário desbalanceado. O município depende de uma única frente e tende a perder posição relativa se não qualificar turismo e esporte. Há espaço de avanço com foco em conformidade, governança e rotinas de prestação de contas.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Pratinha já domina rotinas mínimas em patrimônio cultural, mas deixa de capturar potenciais de turismo e esporte. Em Minas Gerais, a participação nos repasses temáticos (como ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turístico e ICMS Esportivo) depende de base legal atualizada, conselhos e fundos ativos, planos setoriais, inventários, calendário de ações e comprovação documental tempestiva. Em cenário de estruturação adequada — com governança clara, processos padronizados e documentação robusta — o município pode preservar a arrecadação atual em patrimônio e avançar nas demais frentes, reduzindo riscos e ampliando a participação relativa nos repasses estaduais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 158.422,92
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.410.533,69
Índice potencial de 8,9 vezes o atual sugere uma referência de ordem de grandeza para 2026 em R$ 1.410.533,69, ante R$ 158.422,92 hoje. Em tom prudente: esse patamar é um indicativo comparativo e não configura ganho automático. Resultados dependem de: atualização da base legal (conselhos, fundos e planos ativos), inventários e cadastros qualificados, calendário de ações e eventos, entregas comprobatórias dentro do prazo e gestão contínua de riscos. Com essa estrutura, a arrecadação tende a se tornar menos concentrada em patrimônio e mais equilibrada com turismo e esporte.
Próximos passos recomendados
1) Plano de adequação e governança: definir responsáveis por cada frente, cronograma anual de entregas e protocolos de controle documental. 2) Atualização da base legal: revisar/ativar conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), aprovar ou atualizar planos municipais e normativas de tombamento, fomento e eventos. 3) Patrimônio cultural: consolidar inventários, atos de proteção, educação patrimonial e dossiês; manter rotinas e checklists para comprovações. 4) Turismo: instituir/fortalecer COMTUR e Fundo, concluir Plano Municipal de Turismo, cadastrar oferta e qualificar calendário de eventos, alinhando-se aos critérios do programa estadual. 5) Esporte: ativar Conselho e Fundo, elaborar Plano Municipal de Esporte e Lazer, mapear projetos e eventos homologáveis e estruturar a prestação de contas. 6) Financeiro e comprovações: padronizar classificação orçamentária, evidências de execução e relatórios; garantir prazos e rastreabilidade. 7) Preservação da arrecadação: manter o desempenho em patrimônio com auditorias internas, backups e revisão periódica de indicadores. 8) Capacitação: treinar equipes setoriais em requisitos técnicos, sistemas e rotinas de monitoramento. 9) Indicadores: acompanhar KPIs por frente (pontuação, documentos-validados, valor estimado de repasses e taxa de conformidade).
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10