Pontuação patrimônio cultural
16,44
Diagnóstico de arrecadação municipal de Prata (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias.
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Panorama atual de Prata no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 266.916,60
Arrecadação turismo
R$ 149.361,24
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 416.277,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.549.510,53
O que este cenário indica para Prata
Prata arrecadou R$ 416.277,84 em 2026 nas frentes analisadas, com espaço de avanço até R$ 1.549.510,53 em cenário de estruturação adequada. Há risco de subaproveitamento, sobretudo no Esporte (pontuação 0), e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada para 2026 é de R$ 416.277,84 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil). A composição atual indica: Patrimônio Cultural R$ 266.916,60 (64,1%), Turismo R$ 149.361,24 (35,9%) e Esporte R$ 0 (0%). As pontuações FJP refletem esse quadro: Patrimônio 16,44 (critério mais forte), Turismo 10 (intermediário) e Esporte 0 (mais fraco). Há dependência relativa de Patrimônio e ausência de geração no Esporte, sinalizando subaproveitamento e risco de oscilação caso a documentação anual não seja mantida com rigor. O Turismo demonstra base ativa, mas ainda aquém do potencial.
Onde está a oportunidade de avanço
Considerando o porte do município e as pontuações, há espaço de avanço com foco em governança, evidências documentais e regularidade nos critérios estaduais. Em cenário de estruturação adequada, Prata pode preservar e ampliar a arrecadação ao: reforçar os instrumentos e comprovações de Patrimônio; elevar a consistência do Turismo por meio de planejamento e integração regional; e ativar o Esporte com conselho, fundo, plano e projetos com prestação de contas. O resultado tende a ser a melhoria da posição relativa do município nas distribuições vinculadas, sem promessa automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 416.277,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.549.510,53
O índice de potencial (3,72x) indica subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada e continuidade institucional, o município pode se aproximar de um patamar anual em torno de R$ 1,55 milhão. Esse avanço depende de atualização da base legal, técnica e documental, execução regular de ações elegíveis e comprovação tempestiva. A tendência de ganho vem da combinação de: manutenção qualificada do Patrimônio, fortalecimento do Turismo com planejamento e articulação regional e ativação do Esporte com governança e projetos auditáveis.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação e governança: instituir equipe intersetorial (Cultura, Turismo, Esporte, Planejamento e Controladoria), cronograma e matriz de responsabilidades. - Atualização da base legal: revisar/regularizar conselhos, fundos e planos municipais de Cultura, Turismo e Esporte; atualizar decretos, regimentos e normativas de execução. - Base técnica e documental: organizar inventários, dossiês, relatórios de execução, atas, resoluções, comprovações orçamentárias, cadastros e evidências fotográficas, com controle de prazos e checklist anual. - Patrimônio cultural: qualificar inventários e instrumentos de proteção e salvaguarda; fortalecer educação patrimonial; padronizar evidências exigidas para pontuação e comprovação anual. - Turismo: estruturar órgão/CMTur, calendário de eventos e ações; fortalecer participação na instância regional; mapear atrativos e equipamentos; registrar e comprovar execução e resultados. - Esporte: instituir/regular conselho e fundo; aprovar Plano Municipal de Esporte; organizar calendário e projetos com metas, orçamento e prestação de contas. - Preservação e ampliação da arrecadação: rotinas de monitoramento mensal, conferência documental antes dos envios oficiais e plano de contingência para manter a pontuação. - Monitoramento de resultados: indicadores trimestrais, revisões de metas e reporte técnico ao gabinete para decisões rápidas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10