Pontuação patrimônio cultural
23,12
Diagnóstico de arrecadação municipal de Prados (MG)
Análise técnica das transferências do ICMS por patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Prados no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
7.356
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 373.284,00
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 831.501,24
Arrecadação total atual
R$ 1.415.919,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.713.138,73
O que este cenário indica para Prados
Prados registra R$ 1.415.919,60 (2026) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há boa sustentação no esporte, mas sinais de subaproveitamento em turismo e pontos de atenção em governança e comprovação que, se não atualizados, podem reduzir repasses. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço para patamar próximo de R$ 1.713.138,73, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total soma R$ 1.415.919,60, cerca de R$ 156,54 por habitante (população estimada de 9.048). A composição indica: esporte com R$ 831.501,24 (aprox. 58,7%), patrimônio cultural com R$ 373.284,00 (26,4%) e turismo com R$ 211.134,36 (14,9%). O critério mais forte é esporte, com desempenho relativamente maduro e participação majoritária na receita do período. O critério com maior espaço de melhoria é turismo, cuja pontuação e participação são as mais baixas. Patrimônio cultural apresenta desempenho intermediário, com potencial de ganho por ajustes documentais e continuidade de ações de proteção e comprovação. O panorama é funcional, porém concentrado no esporte; a diversificação com turismo e o aperfeiçoamento em patrimônio tendem a reduzir riscos e estabilizar a arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem que Prados pode ampliar robustez arrecadatória ao combinar manutenção do bom desempenho esportivo com reequilíbrio das demais frentes. A atualização da base legal, técnica e documental — conselhos ativos, fundos setoriais operantes, planos vigentes, comprovações anuais e prazos — tende a converter esforço existente em pontuação efetiva e repasse. Em cenário de estruturação adequada, a organização de projetos esportivos, a qualificação das evidências no patrimônio cultural e a governança do turismo (com calendário, instância atuante e instrumentos básicos) representam oportunidade de melhoria sem depender de iniciativas excepcionais, mas de execução consistente.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 1.415.919,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.713.138,73
Faixa de referência: aperfeiçoamento e ganho incremental. Considerando o histórico de 2026 (R$ 1.415.919,60) e as condições técnicas observadas, Prados pode, em cenário de estruturação adequada, operar próximo de R$ 1.713.138,73 — avanço de cerca de 21%. O ganho tende a advir de: 1) preservação e qualificação do portfólio esportivo já pontuante; 2) atualização e fechamento de lacunas documentais em patrimônio cultural; 3) fortalecimento da governança e da comprovação no turismo. Trata-se de margem incremental e condicionada à regularidade de entregas, aderência a critérios e gestão de prazos, sem promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (60–90 dias) com cronograma, responsáveis e entregas por frente, priorizando itens de maior impacto e menor custo de implementação. - Realizar auditoria da base legal, técnica e documental: leis, conselhos, fundos, planos setoriais, inventários, registros, relatórios e dossiês comprobatórios; corrigir lacunas e padronizar evidências. - Turismo (frente com maior espaço de avanço): ativar/regularizar governança (conselho atuante, fundo operacional, plano vigente), integrar-se formalmente às instâncias regionais, organizar calendário e comprovação de atividades; estruturar rotinas de protocolo e registro anual. - Patrimônio cultural: revisar e atualizar instrumentos (lei de proteção, conselho, fundo), manter e comprovar salvaguardas, inventários e educação patrimonial; instituir checklist anual de evidências e prazos. - Esporte (frente mais forte): preservar a pontuação com qualificação de projetos/eventos, documentação de execução, controle de prazos e expansão dirigida onde houver custo-benefício positivo. - Implantar governança de acompanhamento: indicadores trimestrais, matriz de riscos, controle de prazos críticos, capacitação da equipe e repositório digital único de documentos. - Priorizar ações com melhor relação esforço-impacto para a preservação e ampliação da arrecadação no próximo ciclo, evitando retrabalho e perda de pontuação por detalhes formais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10