Pontuação patrimônio cultural
1,33
Diagnóstico de arrecadação municipal de Pouso Alegre (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise de riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Pouso Alegre no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
48
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 30.751,32
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 5.097,48
Arrecadação total atual
R$ 115.001,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.403.444,72
O que este cenário indica para Pouso Alegre
Em 2026, Pouso Alegre arrecadou R$ 115.001,04 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (fonte: FJP). Há risco de subaproveitamento — a pontuação em esporte é superior, mas a captação é baixa — e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental, especialmente em patrimônio. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria e preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
O cenário atual indica desequilíbrio entre capacidade pontuada e valores arrecadados. Segundo a FJP (coleta em 10/04/2026), a arrecadação total foi de R$ 115.001,04, distribuída em: turismo (R$ 79.152,24; pontuação 10), patrimônio cultural (R$ 30.751,32; pontuação 1,33) e esporte (R$ 5.097,48; pontuação 48). A frente mais forte, pelo critério técnico de pontuação, é esporte. Contudo, sua arrecadação é a menor entre as três, sugerindo entraves executivos e documentais e, portanto, subaproveitamento. A frente com maior espaço de melhoria é patrimônio cultural, dada a pontuação muito baixa, que tende a refletir lacunas de base legal, técnica e documental. Turismo concentra a maior parte dos valores e aparenta estar mais operacionalizado, embora com pontuação intermediária. Em síntese, há capacidade instalada em esporte não convertida em receita e fragilidade estrutural em patrimônio cultural, com risco de perdas futuras se não houver adequação.
Onde está a oportunidade de avanço
Para um município do Sul de Minas, com 152.217 habitantes, o conjunto de critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte pode compor uma agenda estável de preservação e ampliação da arrecadação. Os dados indicam espaço de avanço tanto pela melhoria da conformidade (patrimônio) quanto pela conversão de capacidade em resultado (esporte). Em cenário de estruturação adequada — atualização da base legal, técnica e documental, calendário anual de entregas e governança intersetorial — tende a haver ganho de eficiência, redução de risco de perda e melhor posição relativa nos critérios estaduais.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 115.001,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.403.444,72
O potencial de referência calculado (R$ 1.403.444,72) corresponde a um patamar técnico comparativo cerca de 12,2 vezes o valor atual. Em faixa 4, a interpretação deve ser prudente e institucional: trata-se de um teto de referência, não de promessa automática. Em cenário de estruturação adequada, com manutenção do que já funciona no turismo, correção das fragilidades de patrimônio e conversão da pontuação de esporte em projetos e comprovações válidas, a arrecadação pode se aproximar gradualmente de faixas superiores. O avanço depende da atualização normativa local, regularidade de entregas, qualidade documental e desempenho relativo frente a outros municípios, devendo ser perseguido por metas faseadas e monitoradas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com diagnóstico documental e cronograma anual de entregas. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis, decretos, criação/funcionamento de conselhos e fundos setoriais, planos municipais e instrumentos de planejamento. - Patrimônio cultural: estruturar/integrar inventários, dossiês, registros e relatórios; padronizar evidências e rotinas de comprovação; instituir ações de preservação com metas e prestação de contas. - Turismo: consolidar governança e política municipal, aperfeiçoar inventários e indicadores, fortalecer a articulação regional e o calendário de ações com comprovação técnica. - Esporte: organizar pipeline de projetos e eventos com registros e homologações exigidas, padronizar evidências e prestação de contas, alinhar calendário a prazos estaduais. - Governança e risco: comitê intersetorial, indicadores de acompanhamento, checklists de conformidade, guarda digital de documentos e trilhas de auditoria. - Preservação e ampliação da arrecadação: priorizar ações com impacto imediato na manutenção dos pontos já conquistados e, em paralelo, implementar frentes de ganho incremental.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10