Pontuação patrimônio cultural
12,03
Diagnóstico de arrecadação municipal de Poté (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (exercício 2026), com cenário atual, potencial em hipótese de estruturação adequada e ações prioritárias.
Solicitar diagnóstico técnico completo
Receba análise detalhada com ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação de Poté em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Poté no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
3.136
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 195.536,76
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 342.432,84
Arrecadação total atual
R$ 722.596,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.537.709,35
O que este cenário indica para Poté
Poté arrecadou R$ 722.596,20 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento, especialmente no turismo, ao mesmo tempo em que existe oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1.537.709,35.
Leitura do cenário atual
Referência 2026 (FJP). Arrecadação total de R$ 722.596,20, situada na faixa entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão. Distribuição por frente: esporte R$ 342.432,84 (47,4%), patrimônio cultural R$ 195.536,76 (27,1%) e turismo R$ 184.626,60 (25,6%). O critério mais forte é o esporte, com maior pontuação (3.136) e maior participação na arrecadação. O critério com maior espaço de avanço é o turismo, que apresenta a menor pontuação (10) e desempenho arrecadatório aquém do potencial indicado pelo índice municipal. Patrimônio cultural mantém posição intermediária, com pontuação de 12,03 e arrecadação semelhante à do turismo. O quadro sugere concentração no esporte e margem para reequilíbrio com reforço programático, documental e de comprovação nas outras frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
A base arrecadatória atual demonstra capacidade instalada em esporte e espaço de avanço em turismo e patrimônio cultural. Com atualização da base legal, técnica e documental — conselho e fundo ativos, planos setoriais, cadastros, inventários/tombamentos e rotinas de comprovação — o município tende a melhorar pontuações e habilitação a repasses vinculados (como ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo em MG), além de favorecer a preservação e ampliação da arrecadação. Esse avanço depende da estruturação adequada, da qualidade das evidências e da execução regular de ações prioritárias.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 722.596,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.537.709,35
Índice potencial de 2,13 (faixa 2) indica margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total tende a atingir patamar próximo de R$ 1,54 milhão, condicionada à atualização normativa, organização documental, capacidade de projeto e manutenção dos critérios de elegibilidade. Os ganhos mais significativos tendem a vir do turismo e do patrimônio cultural, enquanto o esporte pode consolidar e ampliar resultados com governança e prestação de contas consistentes.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): diagnóstico técnico aprofundado por frente, definição de metas e cronograma de execução. - Atualização da base legal: revisão/regularização de leis, decretos, conselhos e fundos de cultura, turismo e esporte; abertura/regularização de contas específicas; normativos de seleção e prestação de contas. - Turismo: formalização da política municipal, participação/integração com a instância de governança regional, Cadastur atualizado, inventário turístico e calendário anual; organização de dossiês comprobatórios para o ICMS Turismo. - Patrimônio cultural: conselho e fundo operantes, inventários e tombamentos atualizados, ações de proteção/educação patrimonial e comprovação anual de aplicação de recursos para o ICMS Patrimônio Cultural. - Esporte: plano municipal e calendário de eventos, chamamentos/termos de fomento com metas e indicadores, registros e comprovações para o ICMS Esportivo. - Sistema de monitoramento: painel mensal de indicadores, checklists documentais, trilhas de habilitação e revisão de riscos para evitar perda de pontos por prazos ou falhas formais. - Preservação e ampliação da arrecadação: rotinas de conferência, arquivamento e evidências mínimas para cada critério e exercício.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Poté
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Receba análise detalhada com ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação de Poté em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10