Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Porto Firme (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com dados FJP e análise de risco e oportunidade.
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Panorama atual de Porto Firme no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
1.894,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 32.596,56
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 203.621,04
Arrecadação total atual
R$ 236.217,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.549.231,01
O que este cenário indica para Porto Firme
Porto Firme concentra a arrecadação de 2026 no Esporte, com Turismo sem pontuação e Patrimônio Cultural em nível baixo. Há risco de perda por dependência de uma única frente e por eventuais fragilidades documentais, mas também espaço de avanço relevante. Em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, o município pode preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total estimada é de R$ 236.217,60, distribuída de forma desequilibrada: Esporte soma R$ 203.621,04 (86,2%) com pontuação de 1.894,5; Patrimônio Cultural agrega R$ 32.596,56 (13,8%) com pontuação 2; Turismo não apresenta registro de arrecadação nem pontuação (0). A frente mais forte é Esporte, responsável pela maior parte do resultado, mas suscetível a oscilações caso a comprovação de atividades e prazos não seja rigidamente cumprida. A maior oportunidade de melhoria está no Turismo (inexistente no período) e no Patrimônio Cultural (pontuação muito baixa), indicando subaproveitamento do potencial de repasse nessas frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Porto Firme tende a ganhar resiliência e elevar receita ao diversificar as frentes de arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, com governança ativa, base legal atualizada e documentação robusta, o município pode transformar o Patrimônio Cultural e o Turismo em fontes efetivas, ao mesmo tempo em que preserva a performance do Esporte. Isso passa por: ativar e qualificar conselhos e fundos, manter planos vigentes, formalizar e comprovar ações pontuáveis e alinhar calendários e entregas aos critérios estaduais. O avanço depende de aderência técnica e regularidade documental, não de promessa automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 236.217,60
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.549.231,01
O índice de potencial (6,56) aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando as referências de 2026, a ordem de grandeza do potencial técnico chega a R$ 1.549.231,01/ano, caso as três frentes operem com base legal, técnica e documental consolidadas. Isso requer: manutenção do desempenho no Esporte (comprovações, planos, relatórios e cronogramas), aumento consistente de pontuação no Patrimônio Cultural (inventários, dossiês, proteção legal, salvaguardas e educação patrimonial) e ativação efetiva do Turismo (governança, plano municipal, inventário da oferta, calendário de ações e alimentações nos sistemas exigidos). O resultado tende a ser maior estabilidade e diversificação, com preservação e ampliação da arrecadação.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico aprofundado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com checagem documental e de aderência aos critérios do exercício. - Elaborar plano de adequação com metas trimestrais, priorizando ações de rápida pontuação e a preservação do que já rende receita. - Atualizar a base legal: leis de proteção do patrimônio, conselhos e fundos ativos, planos municipais vigentes (cultura/patrimônio, turismo e esporte) e normativas correlatas. - Organizar a documentação: inventários, dossiês, laudos, relatórios, registros fotográficos e evidências; padronização digital e calendário de entregas. - Montar portfólio de projetos e eventos pontuáveis, com cronograma, orçamento e comprovação alinhados às exigências estaduais. - Instituir governança intersetorial (cultura/patrimônio, turismo e esporte) com responsáveis, rotinas de controle e acompanhamento mensal dos indicadores. - Implementar controles de compliance para preservação e ampliação da arrecadação: checklist de prazos, conferência de evidências e repositório oficial. - Monitorar riscos e oportunidades do exercício, revisando ações prioritárias conforme alterações normativas e de pontuação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10