• Município: Pompéu
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Pompéu (MG)

Leitura técnica da arrecadação de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com interpretação do cenário atual, espaço de avanço e diretrizes iniciais de estruturação.

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Panorama atual de Pompéu no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

14,3

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

136,5

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 233.516,16

Arrecadação turismo

R$ 184.626,60

Arrecadação esporte

R$ 22.513,92

Arrecadação total atual

R$ 440.656,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 2.073.260,20

O que este cenário indica para Pompéu

Pompéu apresenta arrecadação atual de R$ 440.656,68, com potencial estimado de R$ 2.073.260,20 em cenário de estruturação adequada. Há risco de subaproveitamento especialmente no esporte e oportunidade de melhoria mediante atualização da base legal, técnica e documental, com ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Em 2026, a arrecadação somada das três frentes foi de R$ 440.656,68 (FJP). Patrimônio cultural e turismo concentram a maior parte do resultado (R$ 233.516,16 e R$ 184.626,60), enquanto o esporte arrecadou apenas R$ 22.513,92. Pelas pontuações setoriais (FJP), o esporte é o critério mais forte (136,5), mas é o mais subaproveitado do ponto de vista arrecadatório, sugerindo descompasso entre capacidade instalada e execução. Patrimônio (14,3) e turismo (10) têm menor pontuação e tendem a depender de instrumentos mais básicos, o que limita avanço sem atualização normativa e melhoria de gestão. Frente mais forte: esporte (pela capacidade aferida). Frente com maior espaço de melhoria: esporte (pela defasagem entre pontuação e receita). Critério mais fraco: turismo (menor pontuação). O cenário atual indica desequilíbrio, com potencial não capturado no esporte e dependência relativa de poucos mecanismos em patrimônio e turismo.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam espaço de avanço relevante se houver alinhamento entre a capacidade medida no esporte e mecanismos efetivos de captação, execução e prestação de contas. Em patrimônio e turismo, a oportunidade de melhoria passa por atualização da base legal, técnica e documental, qualificação de projetos e rotinas que preservem e ampliem a arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, Pompéu pode converter pontuação em receitas sustentáveis, reduzindo riscos de perda e ampliando conformidade com exigências de controle.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 440.656,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 2.073.260,20

O índice potencial de 4,70 (faixa 3) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o histórico de 2026, a arrecadação municipal pode se aproximar de R$ 2.073.260,20 se houver: atualização da base legal, técnica e documental; fortalecimento dos fundos e conselhos; carteira de projetos qualificada; calendarização e métricas de desempenho; e rotinas robustas de execução e prestação de contas. O movimento tende a ampliar a previsibilidade e a preservação da arrecadação, mas depende de governança, conformidade e capacidade operacional.

Próximos passos recomendados

- Realizar plano de adequação institucional: revisão de leis dos fundos, conselhos e regulamentos, com atualização da base legal, técnica e documental. - Organizar ações prioritárias por frente: metas, indicadores, responsáveis e cronograma, com foco na preservação e ampliação da arrecadação. - Esporte: estruturar carteira de projetos e captação, gestão de equipamentos, editais e convênios; reforçar controle de execução e prestação de contas. - Patrimônio cultural: atualizar instrumentos (inventários, tombamentos, planos, conselhos) e alinhar projetos a fontes aderentes; padronizar documentação. - Turismo: formalizar/atualizar instâncias de governança, plano e calendário; modelar eventos e produtos com métricas de retorno e compliance. - Implementar rotina financeira e jurídica para ingresso de recursos, execução, monitoramento e encerramento, com trilhas de conformidade FJP/TCE. - Implantar painel de acompanhamento para medir desempenho, mitigar riscos e reorientar ações conforme resultados.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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