Diagnóstico de arrecadação municipal de Piumhi (MG)
Panorama 2026 (fonte: FJP) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para estruturação.
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Panorama atual de Piumhi no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Piumhi
Em 2026, Piumhi arrecadou R$ 487,4 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento — sobretudo no Esporte, que possui a maior pontuação, mas a menor captação — e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço rumo a um patamar potencial estimado de R$ 1,58 mi.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total registrada foi de R$ 487.411,08, distribuída entre Patrimônio Cultural (R$ 233.224,68), Turismo (R$ 183.851,76) e Esporte (R$ 70.334,64). - Frente mais forte (critérios): Esporte, com pontuação 619,5, sinalizando capacidade técnica instalada. Contudo, é a menor arrecadação entre as frentes, sugerindo subaproveitamento de programas, registros e comprovações exigidas para repasses. - Frente com maior espaço de melhoria: Turismo, que apresenta a menor pontuação (10) e arrecadação intermediária. Há risco de oscilação e perdas caso não haja atualização de conselho, fundo, plano e evidências de execução. - Patrimônio Cultural mantém a maior arrecadação (R$ 233,2 mil) com pontuação moderada (14,26), indicando que rotinas mínimas tendem a estar operando, mas há margem para consolidar inventários, dossiês, atos de proteção e educação patrimonial para preservar e ampliar a arrecadação. Em síntese, o município apresenta desequilíbrio entre pontuação e captação — especialmente no Esporte — e um espaço de avanço relevante com melhor estruturação das três frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Piumhi pode ampliar resultados ao alinhar sua capacidade técnica à comprovação documental e à execução qualificada das políticas setoriais. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a se aproximar do patamar potencial estimado (R$ 1,58 mi), desde que haja atualização da base legal, técnica e documental, calendário de ações e governança para preservar e ampliar a arrecadação de forma consistente. O avanço depende de aderência aos critérios, qualidade das evidências e regularidade na prestação de contas, sem promessa automática.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Índice de potencial de 3,24 aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o patamar atual (R$ 487,4 mil) e o potencial estimado (R$ 1,58 mi), o ganho possível depende de: - Esporte: organização de calendário e registros de eventos, credenciamento de entidades, projetos aderentes e regularidade de comprovações. - Turismo: ativação/regularização de conselho, fundo e plano, inventário e qualificação de evidências de execução e governança. - Patrimônio Cultural: atualização de inventários, dossiês e atos de proteção, funcionamento efetivo de conselho e fundo e ações de educação patrimonial. Com essas ações prioritárias e controle documental contínuo, a arrecadação tende a se aproximar do potencial técnico estimado, preservando os resultados já obtidos.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): checagem documental por frente, mapeamento de lacunas e cronograma de correção. - Atualização da base legal: revisão/adequação de leis de criação de conselhos e fundos, regimentos, planos setoriais e atos de proteção do patrimônio. - Organização de ações prioritárias: calendário anual (eventos, projetos e comprovações), inventários e dossiês, registros fotográficos e relatórios técnicos padronizados. - Governança e rotinas: comitê intersetorial (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte), integração com contabilidade e protocolos para prestação de contas. - Preservação e ampliação da arrecadação: auditoria periódica de conformidade, controle de prazos, checklist de evidências e backup documental. - Monitoramento: indicadores trimestrais por frente, revisão de riscos e ajustes do plano conforme desempenho.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10