• Município: Piraúba
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Piraúba (MG)

Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, potencial em estruturação adequada e ações prioritárias.

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Panorama atual de Piraúba no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

11,13

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

1.899

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 182.184,00

Arrecadação turismo

R$ 224.116,32

Arrecadação esporte

R$ 215.823,00

Arrecadação total atual

R$ 622.123,32

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.620.017,04

O que este cenário indica para Piraúba

Com R$ 622.123,32 arrecadados em 2026, Piraúba tende a estar abaixo do seu potencial. Há risco de subaproveitamento — especialmente no turismo — e espaço de avanço que pode ser capturado com atualização da base legal, técnica e documental.

Leitura do cenário atual

A arrecadação informada (FJP) soma R$ 622.123,32, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 182.184,00), turismo (R$ 224.116,32) e esporte (R$ 215.823,00). Em valores, há relativo equilíbrio entre as três frentes, com leve predominância do turismo. Pela pontuação setorial, o esporte aparece como frente mais forte, indicando maior maturidade operacional. O turismo, apesar do maior montante no ano, é o critério mais fraco na avaliação de estrutura, o que pode sinalizar dependência de ações pontuais e maior risco de oscilação. Patrimônio cultural mantém participação relevante, mas ainda com espaço de melhoria em documentação e projetos. O quadro geral sugere desempenho estável, porém com subaproveitamento de capacidades e oportunidades de captação.

Onde está a oportunidade de avanço

O índice de potencial de 2,60 aponta margem relevante de avanço em cenário de estruturação adequada. Para Piraúba, a consolidação da governança e a atualização da base legal, técnica e documental tendem a preservar e ampliar a arrecadação nas três frentes. A oportunidade de melhoria envolve: planejamento anual de projetos, fortalecimento de conselhos e fundos setoriais, rotinas de prestação de contas e conformidade, carteira de editais e incentivos, e integração regional (circuitos turísticos e agenda esportiva) para dar previsibilidade e escala às receitas.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 622.123,32

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.620.017,04

Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode alcançar patamar próximo de R$ 1.620.017,04 (cerca de 2,60 vezes o atual), observadas sazonalidade, limites orçamentários e capacidade de execução. O avanço tende a vir de: 1) consolidação da frente de esporte com projetos contínuos e captação multianual; 2) correção de fragilidades no turismo (governança, cadastros e portfólio de produtos), reduzindo volatilidade; 3) qualificação de instrumentos no patrimônio cultural (inventários, editais e fundos), ampliando a base documental e a elegibilidade. Trata-se de margem relevante de avanço condicionada à boa execução e ao controle de riscos.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação: diagnóstico técnico aprofundado, mapeamento de fontes por frente e metas trimestrais de captação e execução. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis/decretos setoriais, adequação de normativos de conselhos e fundos, padronização de editais e de prestações de contas. - Organização das ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: inventários e dossiês atualizados, carteira de projetos e calendário anual de ações elegíveis. • Turismo: instância de governança ativa, cadastro de equipamentos e eventos, portfólio de roteiros e calendário promocional. • Esporte: carteira de projetos com plano anual, alinhamento a editais e incentivos, rotinas de monitoramento de convênios. - Preservação da arrecadação: controles de prazos, contrapartidas e comprovações; acompanhamento mensal da execução física e financeira. - Monitoramento e transparência: painel de indicadores, comitê intersetorial e revisão semestral de metas e riscos.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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