• Município: Pirajuba
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Pirajuba (MG)

Análise 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

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Panorama atual de Pirajuba no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

10,85

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

105

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 178.053,00

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 11.457,12

Arrecadação total atual

R$ 268.662,36

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.431.478,72

O que este cenário indica para Pirajuba

Pirajuba apresenta arrecadação de R$ 268.662,36 (2026) nas frentes avaliadas, com risco de subaproveitamento especialmente no esporte e no turismo. Há oportunidade de melhoria relevante em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.

Leitura do cenário atual

A arrecadação atual distribui-se de forma concentrada em patrimônio cultural (R$ 178.053; ~66%), seguida de turismo (R$ 79.152; ~29%) e um volume reduzido em esporte (R$ 11.457; ~4%). A frente mais forte em pontuação é esporte (105 pontos), porém sua arrecadação é a menor, o que indica subaproveitamento operacional e/ou documental. O critério mais fraco em pontuação é turismo (10 pontos), sinalizando necessidade de base legal, técnica e projetos mais consistentes. Há, portanto, descompasso entre capacidade indicada (esporte) e execução financeira, enquanto patrimônio cultural sustenta a maior parte da receita. O cenário sugere potencial de equilíbrio com estruturação e melhor alinhamento entre pontuação, projetos e captação.

Onde está a oportunidade de avanço

Para um município do porte de Pirajuba, a combinação de boa pontuação em esporte e concentração de receita em patrimônio cultural revela espaço de avanço. Em cenário de estruturação adequada — com governança clara, atualização da base legal, técnica e documental e carteira de projetos qualificada — tende a haver melhora na captura de recursos nas três frentes, com destaque para esporte (pela pontuação) e turismo (pela baixa maturidade atual). Preservar o que já funciona em patrimônio e, ao mesmo tempo, organizar fluxos e comprovações nas demais frentes pode ampliar a arrecadação e reduzir riscos de perda por falhas formais.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 268.662,36

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.431.478,72

Índice potencial de 5,33 (faixa 3): subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a arrecadação atual de R$ 268.662,36 e um potencial estimado na ordem de R$ 1.431.478,72/ano, o município pode atingir patamar superior caso alinhe pontuação, projetos e conformidade. Prioridades incluem: regularização e fortalecimento de conselhos e fundos, planos setoriais atualizados, inventários e registros técnicos, pipeline de projetos por frente (com orçamentos, metas e cronogramas), e rotinas de prestação de contas e monitoramento. Trata-se de uma hipótese técnica dependente de aderência a requisitos legais, qualidade documental e execução oportuna.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com cronograma e responsáveis por frente (patrimônio, turismo e esporte). - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos, conselhos ativos, fundos operacionais, planos setoriais, inventários, laudos e cadastros. - Organizar uma carteira de projetos por frente, com diferentes portes e prazos, contendo escopo, orçamento, fonte(s) de recurso, indicadores e cronograma de execução. - Estruturar governança e fluxos: comitê intersetorial, matriz de responsabilidades, controles de contrapartidas e calendário de entregas/justificativas. - Padronizar rotinas de comprovação e prestação de contas para preservar e ampliar a arrecadação, reduzindo glosas e riscos de devolução. - Reforçar esporte (alta pontuação, baixa captação) com projetos aderentes aos critérios e comprovação robusta; elevar maturidade do turismo com base legal e projetos consistentes. - Manter e aprimorar o que já performa em patrimônio cultural, evitando perdas por descontinuidade documental. - Monitorar mensalmente indicadores de entrada (projetos submetidos), conversão (aprovados/contratados) e execução (desembolso e entrega).

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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