Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Piracema (MG)
Síntese técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial indicativo e ações prioritárias.
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Análise detalhada para Piracema (MG) com verificação documental, estimativas por frente e plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Piracema no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 65.914,08
Arrecadação turismo
R$ 99.594,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 165.508,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.483.743,29
O que este cenário indica para Piracema
Piracema arrecada R$ 165.508,08 (2026) nas frentes analisadas, com forte dependência do turismo e ausência de captação no esporte. Há risco de subaproveitamento e de perda de oportunidades por lacunas de estrutura e documentação. Em contrapartida, existe espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental e melhor organização das rotinas.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026, o turismo é a frente mais forte: pontuação 10 (FJP) e R$ 99.594, cerca de 60,2% da arrecadação total. O patrimônio cultural apresenta desempenho intermediário (pontuação 4) e R$ 65.914,08, respondendo por 39,8% do total. O esporte não registra pontuação nem arrecadação (0), indicando o maior espaço de melhoria. A composição revela desequilíbrio: duas frentes ativas, com predominância do turismo, e um eixo sem mobilização. Esse desenho tende a expor o município a riscos de oscilação anual e a perda de notas por ausência de governança, fundos e comprovações regulares.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Piracema pode ampliar a preservação e a arrecadação vinculada aos critérios estaduais ao estruturar, de forma contínua, conselhos, fundos, planos, registros e prestações de contas. A melhoria tende a ocorrer quando há base legal atualizada, execução orçamentária minimamente regular nos fundos setoriais e comprovação tempestiva das ações exigidas pelos órgãos estaduais. O maior ganho potencial está na ativação do esporte e no fortalecimento do patrimônio cultural, sem perder o que já se alcança no turismo.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 165.508,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.483.743,29
Em cenário de estruturação adequada, o município tende a operar em patamar superior ao atual. O índice de potencial (≈8,96) sinaliza ordem de grandeza estimada de R$ 1.483.743,29 ao ano, condicionado a governança ativa, atualização normativa, fundos em funcionamento com execução comprovada, planejamento anual e cumprimento de prazos e critérios estaduais. Trata-se de referência técnica para orientar prioridades; a materialização desse potencial depende da consistência das entregas e da capacidade de execução ao longo do ciclo.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação institucional com metas trimestrais por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte) e matriz de responsabilidades. - Atualizar a base legal: revisar/instaurar leis dos Conselhos e Fundos (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte) e dos respectivos Planos Municipais, com dotação orçamentária identificável. - Organizar a documentação comprobatória: atas de nomeação e reuniões, portarias, relatórios de atividades, execução financeira dos fundos e demonstrativos exigidos pelos órgãos estaduais. - Patrimônio cultural: fortalecer o conselho específico, atualizar instrumentos de proteção e inventários, qualificar ações de educação patrimonial e consolidar o envio de relatórios anuais conforme as exigências do IEPHA-MG. - Turismo: manter COMTUR ativo, Plano Municipal de Turismo atualizado e FUMTUR com execução regular; integrar-se à instância regional e registrar ações e gastos conforme orientações da SETUR-MG. - Esporte (ação prioritária): instituir conselho, fundo e plano; cadastrar e comprovar eventos e projetos no sistema estadual, assegurando execução e documentação mínima para pontuar. - Calendário e compliance: criar cronograma de entregas e checagens internas antes dos prazos estaduais, com controle de versões e guarda digital dos documentos. - Monitoramento: acompanhar mensalmente indicadores de pontuação e de execução orçamentária, visando preservar e, quando possível, ampliar a arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10