Pontuação patrimônio cultural
14,79
Diagnóstico de arrecadação municipal de Piedade dos Gerais (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com riscos, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Aprofundamos dados, pontuações e documentação para definir ações prioritárias e reduzir riscos, em busca da preservação e ampliação da arrecadação municipal.
Panorama atual de Piedade dos Gerais no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
3.150
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 239.015,16
Arrecadação turismo
R$ 131.920,08
Arrecadação esporte
R$ 348.804,00
Arrecadação total atual
R$ 719.739,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.499.772,28
O que este cenário indica para Piedade dos Gerais
Piedade dos Gerais registra R$ 719,7 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento, sobretudo no turismo, e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada (índice de potencial 2,08), a arrecadação pode evoluir de forma consistente.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 719.739,24) distribui-se com maior peso no esporte (R$ 348.804; 48,5%), seguida de patrimônio cultural (R$ 239.015,16; 33,2%) e turismo (R$ 131.920,08; 18,3%). Os indicadores confirmam o esporte como critério mais forte e o turismo como ponto mais fraco. O quadro sugere base arrecadatória presente, porém com espaço de avanço: o turismo está subalavancado frente ao potencial do município e a pontuação de patrimônio pode ser melhor trabalhada. Há relativo equilíbrio entre duas frentes (esporte e patrimônio), mas a menor participação e pontuação do turismo indicam subaproveitamento específico que tende a reduzir o resultado global.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice de potencial de 2,08 sinaliza margem relevante de avanço com estruturação. A combinação de governança ativa, documentação qualificada e aderência aos critérios estaduais tende a fortalecer a pontuação FJP e, por consequência, a preservação e ampliação da arrecadação relacionada às políticas de patrimônio cultural, turismo e esporte. Priorizar a elevação do turismo, sem perder a consistência no esporte e no patrimônio, pode otimizar o resultado agregado em cenário de estruturação adequada.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 719.739,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.499.772,28
Faixa 2: margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de estruturação adequada, o município pode se aproximar de um patamar próximo a R$ 1,50 milhão/ano, condicionado ao cumprimento técnico e à regularidade documental. Caminhos práticos: 1) Patrimônio cultural: atualização de inventários e dossiês, fortalecimento de Conselho e Fundo, tombamentos e registros com critérios técnicos, educação patrimonial e relatórios sem pendências. 2) Turismo (frente com maior espaço de melhoria): Plano Municipal de Turismo vigente, Conselho e Fundo operantes, inventário, calendário de eventos qualificado e comprovações de execução; integração com empreendimentos e sinalização turística. 3) Esporte (frente mais forte): manter projetos recorrentes com indicadores de participação, regularidade na prestação de contas e ampliação de ações homologáveis, evitando perdas por glosas ou prazos. O avanço depende de atualização da base legal, técnica e documental, bem como de rotinas de comprovação confiáveis.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente, com análise de pontuações, requisitos e pendências documentais. - Atualizar a base legal (leis de Conselho e Fundo de Cultura, Turismo e Esporte; normativas de proteção e instrumentos de planejamento). - Organizar um plano de adequação com ações prioritárias, responsáveis, prazos e metas por critério. - Padronizar a documentação comprobatória (inventários, relatórios, registros, prestações de contas) e instituir rotina de revisão técnica. - Fortalecer a governança: conselhos ativos, fundos operacionais e fluxo orçamentário compatível com as entregas exigidas. - Estruturar calendário anual de entregas e evidências para a FJP, evitando riscos de perda por prazo ou conformidade. - Implementar monitoramento trimestral de indicadores para preservação e ampliação da arrecadação, com ajustes contínuos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10