Pontuação patrimônio cultural
14,69
Diagnóstico de arrecadação municipal de Piedade do Rio Grande (MG)
Síntese técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício de 2026, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Piedade do Rio Grande no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
2.577,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 241.007,88
Arrecadação turismo
R$ 131.920,08
Arrecadação esporte
R$ 289.556,16
Arrecadação total atual
R$ 662.484,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.611.225,92
O que este cenário indica para Piedade do Rio Grande
Em 2026, Piedade do Rio Grande arrecadou R$ 662.484,12 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (FJP). O resultado mostra dependência do critério Esporte e subaproveitamento do Turismo, com risco de perda de pontos e receitas se a base legal, técnica e documental não estiver atualizada. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço em direção a cerca de R$ 1,61 milhão, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total do município está na faixa de R$ 500 mil a R$ 1 milhão no exercício 2026, somando R$ 662.484,12 (FJP, coleta 10/04/2026). A composição indica: Esporte R$ 289.556,16 (43,7%), Patrimônio Cultural R$ 241.007,88 (36,4%) e Turismo R$ 131.920,08 (19,9%). A frente mais forte é Esporte, que reúne a maior pontuação (2.577,5) e contribuição financeira. O maior espaço de melhoria está no Turismo, com pontuação 10 e menor participação na receita. Patrimônio Cultural demonstra base ativa, porém ainda com margem de qualificação de inventários, proteção e documentação. Em síntese, há desequilíbrio moderado com concentração no Esporte e subaproveitamento do Turismo; a coordenação entre frentes pode reequilibrar o portfólio e sustentar crescimento.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam oportunidade de melhoria especialmente no Turismo e de consolidação no Patrimônio Cultural, enquanto se preserva o desempenho do Esporte. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, conselhos e fundos atuantes, planos setoriais vigentes, cadastros/inventários qualificados e prestação de contas tempestiva à FJP — o município pode elevar pontuação e receita. A integração de agendas (eventos esportivos com roteiros turísticos, salvaguarda de bens culturais com uso turístico responsável) tende a ampliar resultados, reduzindo risco de perda de pontos e fortalecendo a previsibilidade de arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 662.484,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.611.225,92
Índice de potencial de 2,43 (faixa_2) sugere margem relevante de avanço com estruturação. Em hipótese de alinhamento normativo e operacional, a arrecadação municipal pode se aproximar do patamar de R$ 1.611.225,92, respeitando variações anuais e o desempenho documental. Condicionantes principais: 1) atualização de leis, regulamentos e funcionamento efetivo de Conselhos e Fundos de Cultura, Turismo e Esporte; 2) rotinas de comprovação, protocolos e dossiês aderentes aos critérios FJP; 3) preservação do desempenho do Esporte, com calendário e prestação de contas consistentes; 4) aceleração do Turismo (governança, inventários, atrativos habilitados e calendário validado); 5) consolidação do Patrimônio Cultural (proteções formalizadas, inventários qualificados e relatórios robustos).
Próximos passos recomendados
- Realizar auditoria técnica rápida das entregas e evidências exigidas pela FJP, por critério. - Atualizar a base legal, técnica e documental: Conselhos e Fundos (leis, regimentos, contas específicas), Planos Municipais setoriais e normativos de funcionamento. - Organizar ações prioritárias por frente: Patrimônio (inventários, tombamentos/registro, salvaguardas), Turismo (governança, atrativos, calendário reconhecido), Esporte (projetos/competições e comprovações). - Implantar calendário anual de entregas e prestação de contas, com checklists e responsáveis definidos. - Estabelecer rotina de monitoramento de pontuação e qualidade documental, preservando e ampliando a arrecadação. - Capacitar equipes e formalizar fluxos com secretarias parceiras, controladoria e contabilidade. - Conectar projetos estruturantes a editais e parcerias regionais, priorizando iniciativas com maior impacto na pontuação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10