• Município: Piedade de Ponte Nova
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Piedade de Ponte Nova (MG)

Retrato técnico da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial em cenário de estruturação adequada e indicações de ações prioritárias.

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Panorama atual de Piedade de Ponte Nova no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

13,29

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 216.964,80

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 216.964,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.464.786,53

O que este cenário indica para Piedade de Ponte Nova

A arrecadação de Piedade de Ponte Nova está concentrada no patrimônio cultural, com ausência de resultados em turismo e esporte — quadro que indica risco de perda ou subaproveitamento de repasses setoriais. Há espaço de avanço relevante, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Em 2026, o município arrecadou R$ 216.964,80 nessas frentes, integralmente pelo patrimônio cultural (pontuação 13,29). Turismo e esporte registraram pontuação 0 e arrecadação 0, evidenciando subaproveitamento dessas políticas. O critério mais forte é patrimônio; o mais fraco é turismo (seguido de esporte). O cenário atual é desequilibrado e dependente de uma única frente, o que tende a aumentar risco de volatilidade e perda de oportunidades. Em termos per capita, a arrecadação atual é de aproximadamente R$ 54,57 por habitante.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam que Piedade de Ponte Nova pode ampliar resultados ao ativar e qualificar as frentes de turismo e esporte, preservando simultaneamente o desempenho do patrimônio cultural. Em Minas Gerais, a melhoria de pontuação e conformidade técnica costuma se refletir em melhores posições nos critérios de repartição setorial. Em cenário de estruturação adequada — com governança, calendário de comprovações, cadastros e documentação padronizada — há oportunidade de melhoria tanto no curto prazo (manutenção e incremento do patrimônio) quanto no médio prazo (entrada e consolidação de turismo e esporte).

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 216.964,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.464.786,53

Índice potencial de 6,75 sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a métrica utilizada, o município poderia alcançar patamar anual de até R$ 1.464.786,53, ante os R$ 216.964,80 atuais, o que corresponde a cerca de R$ 368,40 por habitante. Trata-se de estimativa técnica que depende de atualização da base legal, técnica e documental, aderência operacional, priorização de ações e manutenção de conformidade; não se trata de promessa automática.

Próximos passos recomendados

- Elaborar plano de adequação com metas trimestrais para patrimônio, turismo e esporte, priorizando ganhos de conformidade e prazos de comprovação. - Atualizar a base legal, técnica e documental: decretos, portarias, cadastros de bens e atividades, sistemas de registro e manuais de procedimentos. - Patrimônio cultural: revisar e manter inventários, laudos e dossiês; fortalecer o conselho e o fundo; organizar rotinas de prestação de contas e preservação da pontuação. - Turismo: instituir/atualizar o conselho e o fundo; formalizar plano e calendário de eventos; estruturar inventário turístico e comprovações exigidas pelos programas estaduais. - Esporte: ativar conselho e fundo; mapear projetos e eventos regulares; padronizar documentos de resultados e frequências, alinhando-se aos requisitos de pontuação. - Implantar rotina de governança: responsável técnico, cronograma de entregas, checklist de evidências e repositório digital para auditoria. - Monitorar indicadores (pontuação setorial, prazos, não conformidades) e ajustar ações prioritárias continuamente. - Preservar e amplificar a arrecadação: consolidar o que já performa em patrimônio enquanto se escala, de forma segura, turismo e esporte.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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