Pontuação patrimônio cultural
8,1
Diagnóstico de arrecadação municipal de Piedade de Caratinga (MG)
Análise técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício de 2026, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e potencial de arrecadação em cenário de estruturação adequada.
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Panorama atual de Piedade de Caratinga no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
580
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 131.430,36
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 62.119,92
Arrecadação total atual
R$ 193.550,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.491.271,33
O que este cenário indica para Piedade de Caratinga
Piedade de Caratinga arrecadou R$ 193.550,28 em 2026 nas três frentes, com turismo sem ingresso. Há risco de subaproveitamento e oportunidade de melhoria relevante, que pode ser capturada com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação informada foi de R$ 193.550,28 (fonte: FJP; coleta em 10/04/2026), distribuída em R$ 131.430,36 no patrimônio cultural, R$ 62.119,92 no esporte e R$ 0,00 no turismo. Pela pontuação setorial, a frente mais forte é o esporte, indicando estrutura técnica relativamente mais consistente; em valores absolutos, porém, o patrimônio cultural responde pela maior parcela do ingresso. O turismo é o ponto mais fraco, com maior espaço de avanço, pois não registra arrecadação no período. O conjunto revela subaproveitamento: concentração em duas frentes, ausência de ingresso no turismo e margem para elevar a pontuação e a conformidade documental. A faixa de arrecadação total entre R$ 100 mil e R$ 500 mil sugere que ganhos incrementais de gestão já tendem a impactar a preservação e a ampliação da arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que o município pode avançar na qualificação de critérios e comprovações que sustentam as transferências das três frentes. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, rotinas de comprovação e governança intersetorial — há espaço de avanço no turismo (entrada efetiva no critério), no patrimônio cultural (reforço de inventário, atos e salvaguardas) e no esporte (melhor desenho de projetos/eventos e prestação de contas). Esse movimento tende a elevar a elegibilidade e a estabilidade de repasses, sem promessa automática: depende de aderência formal, prazos e execução continuada.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 193.550,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.491.271,33
O índice de potencial de 7,70 (faixa 3) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando parâmetros atuais e a adequada atualização da base legal, técnica e documental, a arrecadação total do ciclo pode se aproximar de R$ 1.491.271,33. Os vetores de crescimento passam por: entrada do turismo mediante comprovação de oferta e cadastros; consolidação do patrimônio cultural com atos, inventários e salvaguardas auditáveis; qualificação do esporte com projetos e eventos homologáveis e boa prestação de contas. Há riscos a observar — mudanças normativas, capacidade de execução, prazos e auditorias — reforçando a importância de planejamento e governança para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, priorizando metas por frente, responsáveis e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal, técnica e documental: revisão de leis e decretos, funcionamento de conselhos, fundos e regulamentos; padronização de atos e publicações oficiais. - Organizar documentação-chave: inventários e dossiês do patrimônio, cadastros e comprovações do turismo, portfólio de projetos/eventos e prestações do esporte. - Ações prioritárias por frente: • Turismo: mapeamento e cadastro de atrativos/serviços, calendário de eventos, evidências de fluxo e governança do setor. • Patrimônio cultural: atualização de inventário, atos de proteção, planos de salvaguarda e educação patrimonial com comprovação de execução. • Esporte: desenho de projetos alinhados aos critérios, homologações, parcerias e rotinas de prestação de contas. - Implantar governança e rotinas: comitê intersetorial, designação de ponto focal, checklists de conformidade e prazos de envio. - Monitorar indicadores e mitigar riscos: trilhas de auditoria, revisão periódica dos dossiês e ações de preservação da arrecadação atual para evitar perdas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10