Pontuação patrimônio cultural
9,6
Diagnóstico de arrecadação municipal de Piau (MG)
Panorama técnico de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Piau no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
243
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 159.022,80
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 25.806,00
Arrecadação total atual
R$ 263.981,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.403.445,02
O que este cenário indica para Piau
Em 2026, Piau arrecadou R$ 263.981,04 nas frentes analisadas, diante de um potencial estimado de R$ 1.403.445,02. Há risco de subaproveitamento e de perdas por base legal, técnica e documental desatualizada. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço com foco na conversão de pontuação em receita e na preservação do que já é apurado.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 263.981,04; faixa 100–500 mil) está distribuída assim: Patrimônio Cultural R$ 159.022,80 (60,2%), Turismo R$ 79.152,24 (30,0%) e Esporte R$ 25.806,00 (9,8%). O critério tecnicamente mais forte é Esporte (pontuação 243), porém sua participação na receita é a menor, sugerindo conversão limitada do desempenho técnico em arrecadação. O critério com maior espaço de melhoria é Patrimônio (apontado como mais fraco), apesar de concentrar a maior parcela da receita — quadro que requer atenção à base legal, técnica e documental para mitigar risco de glosas. Em Turismo, a baixa pontuação (10) combinada à participação relevante na receita indica necessidade de comprovação e governança consistentes. No geral, há descompasso entre pontuação e arrecadação, com subaproveitamento evidente em Esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Piau pode alinhar melhor sua capacidade técnica às três frentes, especialmente no Esporte, para transformar pontuação em receita com segurança jurídica e comprovação adequada. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, portfólio anual de projetos e registros consistentes — há oportunidade de melhoria tanto para preservar a arrecadação atual quanto para ampliar a participação no potencial disponível, sem promessa automática de valores.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 263.981,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.403.445,02
Índice de potencial de 5,32 (R$ 263.981,04 atual versus R$ 1.403.445,02 potencial) caracteriza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Essa aproximação ao patamar potencial depende de aderência às normas estaduais, atualização de leis e regulamentos, funcionamento regular de conselhos e fundos, documentação robusta e um calendário anual de projetos e eventos com métricas e evidências. Com esses elementos, a arrecadação tende a evoluir de forma consistente e defensável, priorizando a preservação do que já é arrecadado e a conversão de desempenho técnico em resultados.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): diagnóstico técnico detalhado, mapeamento de requisitos por frente, matriz de riscos e cronograma de entregas. - Atualização da base legal: revisão e regulamentação de conselhos e fundos; adequação de leis e decretos; consolidação dos planos setoriais de cultura, turismo e esporte. - Organização documental: padronização de inventários, registros, atas, relatórios e indicadores; guarda digital; conformidade com sistemas e prazos oficiais. - Ações prioritárias por frente: • Esporte: calendário anual de eventos e projetos, comprovação de participação e resultados, captação em programas/ editais estaduais. • Turismo: inventário da oferta, roteiros e eventos com medição de público, participação em instâncias de governança e cadastros oficiais. • Patrimônio cultural: atualização de inventários/dossiês, plano de conservação, educação patrimonial, funcionamento contínuo de conselho e fundo. - Governança e monitoramento: definição de responsáveis, controles internos, checklists por prazo legal e revisão trimestral de indicadores. - Preservação e ampliação da arrecadação: defesa técnica do que já é apurado, prevenção de glosas e diversificação de fontes.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10