Diagnóstico de arrecadação municipal de Periquito (MG)
Leitura técnica do cenário atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para a gestão municipal.
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Panorama atual de Periquito no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Periquito
Periquito arrecadou R$ 415,3 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, mas o índice potencial de 3,51 indica subaproveitamento relevante. Há risco de perda de espaço e estagnação se a base legal, técnica e documental não for atualizada; por outro lado, em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço consistente, sobretudo no turismo e na conversão do bom posicionamento do esporte em receita efetiva.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total em 2026: R$ 415.301,76, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 188.609,64; ~45%), esporte (R$ 147.539,88; ~36%) e turismo (R$ 79.152,24; ~19%). O critério mais forte é esporte, enquanto turismo é o mais fraco. Observa-se um equilíbrio relativo na distribuição, porém a receita não acompanha integralmente a força do esporte, sinalizando oportunidade de melhoria na carteira de projetos e na execução/registro de resultados dessa frente. Turismo apresenta o maior espaço de avanço, dada a menor contribuição relativa e a menor posição no critério. Patrimônio cultural sustenta a maior fatia da arrecadação, mas tende a exigir manutenção rigorosa de comprovações para preservar resultados. O índice potencial de 3,51 aponta subaproveitamento relevante do conjunto das frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem que Periquito pode ampliar a performance com medidas de gestão que elevem a conformidade e a produtividade das frentes. A estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, governança setorial ativa e melhor organização das ações prioritárias — tende a preservar e ampliar a arrecadação. Em patrimônio cultural, manter e qualificar inventários, dossiês e comprovações é fundamental. No turismo, existe oportunidade de melhoria com conselho e fundo operantes, plano atualizado e calendário de atividades que dialoguem com as exigências estaduais. No esporte, a posição mais forte pode ser melhor convertida em receita com carteira de projetos, eventos, monitoramento e prestação de contas tempestiva.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o índice potencial de 3,51, a arrecadação anual pode, em cenário de estruturação adequada, se aproximar de R$ 1,46 milhão, mantendo os parâmetros de comparação utilizados. Para tanto: - Patrimônio cultural: consolidar instrumentos e comprovações tende a preservar e ampliar a arrecadação, evitando quedas por falhas documentais. - Turismo (maior espaço de avanço): ativar/atualizar conselho, fundo e plano; organizar calendário e evidências; fortalecer a articulação regional. Isso pode elevar o critério e destravar receitas. - Esporte (critério mais forte): focar em projetos, registros e prestações de contas para alinhar a execução ao bom posicionamento técnico. Trata-se de uma hipótese técnica, dependente da qualidade da implementação e do cumprimento das normas estaduais, sem promessa automática de resultado.
Próximos passos recomendados
- Realizar um plano de adequação com diagnóstico documental detalhado por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte). - Promover a atualização da base legal, técnica e documental: leis de criação/atualização de conselhos e fundos, regimentos, normas e atos de nomeação. - Estruturar planos setoriais aderentes às exigências estaduais e aos critérios vigentes, com metas, responsáveis e indicadores. - Organizar ações prioritárias por frente: carteira de projetos, calendário anual, checklists de comprovação e rotinas de monitoramento. - Implantar procedimentos de prestação de contas e guarda de evidências para preservação e ampliação da arrecadação. - Fortalecer a governança: comitê intersetorial para acompanhar requisitos, prazos e desempenho. - Estabelecer rotina de revisão trimestral dos requisitos e sistemas estaduais, mitigando risco de perda de pontos/recursos. - Capacitar equipes técnicas e formalizar fluxos para garantir consistência na execução e no envio de informações.
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10