Pontuação patrimônio cultural
12,05
Diagnóstico de arrecadação municipal de Pequi (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para estruturação.
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Avaliação aprofundada por critério, verificação documental e plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação, em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Pequi no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
1.417
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 196.890,00
Arrecadação turismo
R$ 48.807,00
Arrecadação esporte
R$ 155.071,08
Arrecadação total atual
R$ 400.768,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.408.172,51
O que este cenário indica para Pequi
Pequi apresenta arrecadação de R$ 400.768,08 nas três frentes, com indícios de subaproveitamento frente ao potencial de R$ 1.408.172,51. Há risco de perda ou estagnação se a base legal, técnica e documental não for atualizada, sobretudo no turismo. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço com preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total estimada nas frentes foi de R$ 400.768,08, distribuída entre: patrimônio cultural (R$ 196.890), turismo (R$ 48.807) e esporte (R$ 155.071,08). O critério mais forte é o esporte, que sustenta parte relevante do resultado e tende a responder bem à manutenção de registros e prestações de contas. O ponto mais fraco é o turismo, onde há maior espaço de avanço em governança, comprovações e regularidade de entregas. Patrimônio cultural contribui de modo significativo, mas requer atenção para evitar perdas por desatualização documental. O índice potencial de 3,51 vezes o valor atual indica subaproveitamento relevante: há assimetria entre as frentes (força no esporte e fragilidade no turismo), sugerindo necessidade de reequilíbrio e reforço procedimental.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam oportunidade de melhoria ao alinhar governança, documentação e prazos dos critérios estaduais de ICMS vinculados às políticas de patrimônio cultural, turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, cadastros e dossiês completos, e calendário de entregas — Pequi pode elevar pontuações e captar valores hoje não acessados, preservando ao mesmo tempo os resultados do esporte. A atualização da base legal, técnica e documental tende a dar previsibilidade e a reduzir riscos de perda.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 400.768,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.408.172,51
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o potencial estimado de R$ 1.408.172,51 (cerca de 3,51x o nível atual), a consolidação de governança formal, a regularidade das evidências e projetos ancorados nas exigências estaduais podem aproximar o município de faixas superiores de repasse. Essa trajetória depende de organização interna e constância das entregas, sem promessa automática de resultados.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: mapear lacunas por frente (patrimônio, turismo e esporte) e estabelecer cronograma de correção com responsáveis e prazos. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis de criação e funcionamento de conselhos e fundos, planos setoriais vigentes, decretos, regulamentos e cadastros. - Patrimônio cultural: atualizar inventários, dossiês e registros; fortalecer instrumentos de preservação; organizar relatórios fotográficos, atas e evidências para pontuação. - Turismo: ativar/regularizar Conselho e Fundo, atualizar Plano Municipal de Turismo, comprovar instância de governança e manter documentação exigida para o critério estadual. - Esporte: garantir conselho ativo, plano/setorial atualizado, eventos homologados e prestações de contas tempestivas; priorizar calendário de ações com evidências padronizadas. - Organização de ações prioritárias: criar pipeline de projetos aderentes aos editais e critérios, com foco em comprovação e mensuração de resultados. - Monitoramento e preservação: instituir painel mensal de indicadores, checagem de prazos, revisão documental e controle de riscos para preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitação: treinar a equipe nas exigências dos critérios e padronizar fluxos de comprovação e arquivamento.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Avaliação aprofundada por critério, verificação documental e plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação, em cenário de estruturação adequada.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10