Pontuação patrimônio cultural
8,24
Diagnóstico de arrecadação municipal de Pequeri (MG)
Análise da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Mapeamos riscos, estimamos potencial e organizamos ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Pequeri no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.102,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 135.910,92
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 125.640,84
Arrecadação total atual
R$ 340.704,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.478.022,42
O que este cenário indica para Pequeri
Pequeri apresenta subaproveitamento relevante da arrecadação setorial: R$ 340.704,00 em 2026 frente a um potencial estimado de R$ 1.478.022,42. Há espaço de avanço e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental para preservar e ampliar a arrecadação, especialmente em patrimônio cultural.
Leitura do cenário atual
A arrecadação informada para 2026 soma R$ 340.704,00, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 135.910,92; 39,9%), turismo (R$ 79.152,24; 23,2%) e esporte (R$ 125.640,84; 36,9%). O critério mais forte é esporte, com a maior pontuação técnica informada (1102,5) e participação relevante na receita, sinalizando capacidade operacional e de entrega de projetos. O critério com maior espaço de melhoria é patrimônio cultural: apesar de representar a maior fatia da arrecadação atual, exibe a menor pontuação técnica (8,24), indicando risco de fragilidades documentais e de conformidade. O turismo apresenta boa pontuação (10) porém receita menor, sugerindo possibilidade de conversão de ativos e atividades em pontuação elegível e, por consequência, em repasse. O quadro é moderadamente equilibrado em volume entre patrimônio e esporte, mas com desalinhamento entre pontuação e receita, o que tende a indicar subaproveitamento e risco de glosas se a base legal e documental não estiver atualizada.
Onde está a oportunidade de avanço
Com índice de potencial de 4,34, Pequeri pode avançar de forma consistente em cenário de estruturação adequada. A atualização da base legal, técnica e documental, a padronização de registros e a organização das entregas anuais tendem a converter melhor os ativos existentes em pontuação e repasse. Em patrimônio cultural, a priorização de inventários, dossiês e instrumentos de proteção pode reduzir risco e sustentar a arrecadação. No turismo, o fortalecimento de governança, plano municipal e calendário de produtos tende a ampliar a pontuação elegível. No esporte, a qualificação da carteira anual de projetos e a regularidade da prestação de contas preservam e podem ampliar resultados.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 340.704,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.478.022,42
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. O potencial estimado (R$ 1.478.022,42) é cerca de 4,34 vezes o resultado atual. Em cenário de estruturação adequada — com base legal atualizada, documentação comprobatória consistente, conselhos e fundos operantes e gestão de projetos com calendário e evidências — a arrecadação tende a crescer de forma mais previsível, preservando o que já existe e abrindo espaço de avanço. Esse movimento depende de aderência às normas estaduais, qualidade técnica das entregas e regularidade na comprovação, sem promessa automática de resultado.
Próximos passos recomendados
- Realizar auditoria rápida de conformidade nas três frentes (checklist legal, técnica e documental) e elaborar plano de adequação. - Atualizar a base legal: atos de criação/atualização de conselhos e fundos setoriais, regimentos, decretos e normativas correlatas. - Patrimônio cultural: revisar e atualizar inventários, dossiês e instrumentos de proteção; organizar evidências, laudos e relatórios anuais conforme exigências estaduais. - Turismo: atualizar/validar Plano Municipal de Turismo, conselho e fundo; estruturar calendário de produtos e eventos; organizar cadastros e documentação comprobatória. - Esporte: montar carteira anual de projetos e eventos com cronograma, indicadores e prestações de contas padronizadas; fortalecer o conselho e o fundo setorial. - Implantar rotina de monitoramento de pontuação e arrecadação (painel mensal), com metas e responsáveis por ação prioritária. - Capacitar a equipe e padronizar modelos de documentos, arquivos de evidências e fluxos de validação. - Estabelecer agenda de preservação da arrecadação: revisão trimestral de riscos, correções preventivas e preparo antecipado das entregas anuais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10