Pontuação patrimônio cultural
10,26
Diagnóstico de arrecadação municipal de Pedro Teixeira (MG)
Panorama técnico das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias para estruturação.
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Panorama atual de Pedro Teixeira no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
150
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 165.769,56
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 17.797,32
Arrecadação total atual
R$ 236.334,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.496.686,19
O que este cenário indica para Pedro Teixeira
Pedro Teixeira registra R$ 236.334,72 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O potencial técnico estimado em R$ 1.496.686,19 (índice 6,33) indica risco de subaproveitamento e de perda de espaço de arrecadação sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria com foco na conversão da pontuação do esporte e na recuperação do turismo.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual soma R$ 236.334,72, distribuída principalmente em patrimônio cultural (R$ 165.769,56; 70,1%), seguida por turismo (R$ 52.767,84; 22,3%) e esporte (R$ 17.797,32; 7,5%). Há concentração em patrimônio, o que sugere mecanismos já ativados nessa frente, porém com baixa pontuação técnica que pode limitar crescimento sustentado. O critério mais forte é esporte, com melhor pontuação relativa, mas a conversão dessa condição em receita ainda é modesta — sinal de espaço de avanço na execução, comprovação e prestação de contas. O critério mais fraco é turismo, com baixa pontuação e participação intermediária na receita, indicando subaproveitamento. O conjunto revela desequilíbrio entre capacidade técnica e arrecadação efetiva, com margem para aprimoramento estruturado.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Pedro Teixeira pode ampliar sua participação nas receitas vinculadas em cenário de estruturação adequada. A combinação de: atualização da base legal, técnica e documental; fortalecimento de conselhos, fundos e planos; e melhoria dos processos de comprovação tende a traduzir as pontuações (especialmente no esporte) em arrecadação recorrente, ao mesmo tempo em que abre oportunidade de melhoria no turismo e consolida as entregas do patrimônio cultural. O foco deve ser preservar e ampliar a arrecadação, reduzindo risco de glosas e perdas por documentação incompleta ou ações não continuadas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 236.334,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.496.686,19
Com índice de potencial de 6,33 (faixa 3), há subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, comprovação oportuna, execução contínua e documentação regular — a arrecadação anual pode se aproximar de R$ 1.496.686,19. Esse avanço depende de aderência às normas, regularidade fiscal, qualidade dos dossiês, manutenção de conselhos e fundos operantes, além de calendário executado e monitorado. A priorização prática inclui: elevar a pontuação e a comprovação no turismo; converter a capacidade técnica do esporte em repasses efetivos; e manter patrimônio cultural com documentação, projetos e salvaguardas em dia. O resultado tende a ser mais equilibrado entre as frentes, com preservação e ampliação da arrecadação ao longo do ciclo.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90–120 dias, com cronograma, responsáveis e entregas por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte). - Atualizar a base legal, técnica e documental: revisão de leis/decretos, regimentos de conselhos, fundos e planos setoriais; definição de rotinas e modelos de comprovação. - Patrimônio cultural: consolidar inventários e dossiês, registrar intervenções e ações de salvaguarda, e manter evidências fotográficas, laudos e portarias organizados. - Turismo: ativar/regularizar instâncias de governança, calendário de eventos e ações contínuas; estruturar inventário e sistema de informações; formalizar parcerias e roteiros com comprovação. - Esporte: garantir calendário anual executado, registro de participação, indicadores e prestação de contas; fortalecer editais, projetos e centros de prática esportiva com evidências padronizadas. - Implementar um protocolo de documentação e evidências (checklists, pastas padrão, controle de prazos), reduzindo risco de glosas e perdas de pontuação. - Monitorar trimestralmente indicadores e pontuações, com painel de risco e oportunidades, para ajustes rápidos e preservação da arrecadação. - Capacitar equipes e alinhar fluxos intersetoriais (cultura, turismo, esporte, finanças e controle interno) para garantir continuidade e qualidade da execução.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10