Pontuação patrimônio cultural
10,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de Pedra Dourada (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e próximos passos para estruturação.
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Panorama atual de Pedra Dourada no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
16
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 176.860,92
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 6.835,32
Arrecadação total atual
R$ 236.464,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.962.905,08
O que este cenário indica para Pedra Dourada
Pedra Dourada arrecadou R$ 236.464,08 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com forte concentração em patrimônio e baixo aproveitamento do esporte. O cenário indica risco de subaproveitamento de transferências por fragilidades de estrutura e documentação. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de 2026 foi de R$ 236.464,08 (FJP, coleta 10/04/2026), distribuída em: patrimônio cultural R$ 176.860,92 (74,8%), turismo R$ 52.767,84 (22,3%) e esporte R$ 6.835,32 (2,9%). Na pontuação, o esporte é o critério mais forte (16 pontos), seguido de patrimônio (10,7) e turismo (10). A frente com maior espaço de melhoria é o esporte: apesar da melhor pontuação, concentra a menor receita, sinalizando subaproveitamento por lacunas de execução e comprovação. O turismo é o critério mais fraco na pontuação e mantém arrecadação intermediária, indicando oportunidade de melhoria em governança e requisitos formais. Patrimônio sustenta a maior parte da arrecadação com pontuação mediana, o que demanda cautela para preservar resultado e reduzir risco de queda. O conjunto revela desequilíbrio entre capacidade técnica declarada e execução financeira, com concentração em patrimônio e baixa conversão no esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem que Pedra Dourada pode avançar com foco na estruturação. A alta pontuação do esporte, combinada à baixa arrecadação, tende a indicar oportunidade de melhoria na governança de projetos, calendário regular, comprovações e prestação de contas. No turismo, elevar a pontuação por meio de política municipal atualizada, conselho e fundo ativos, inventário e informações qualificadas pode ampliar o efeito arrecadatório. Em patrimônio, a manutenção e qualificação de dossiês, planos e ações de salvaguarda são essenciais para preservação e ampliação da arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, a integração entre as três frentes e a atualização da base legal, técnica e documental tendem a gerar ganhos consistentes, sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 236.464,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.962.905,08
O índice de potencial (≈8,30) indica espaço de avanço relevante em hipótese de estruturação adequada. A referência de potencial (até R$ 1,96 milhão) deve ser tratada como ordem de grandeza para planejamento, não como promessa. A materialização depende de aderência técnica às normas estaduais, capacidade de execução, qualidade documental e estabilidade dos critérios. Prioridades prudentes: reequilibrar o esporte (execução, comprovação e regularidade), elevar a pontuação e a governança do turismo e preservar o desempenho já obtido em patrimônio cultural.
Próximos passos recomendados
- Elaborar plano de adequação em 90 dias, com cronograma, responsáveis e indicadores por frente. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos (turismo e esporte), conselho e fundo ativos, planos setoriais, inventários e dossiês. - Estruturar carteira anual de projetos esportivos com execução e comprovação contínuas, alinhadas aos critérios estaduais. - Fortalecer o turismo: política municipal vigente, instâncias de governança operantes, cadastro e inventário atualizados, roteirização e calendário de eventos. - Patrimônio cultural: revisão técnica de dossiês, registro de salvaguardas, fiscalização e arquivo comprobatório para manter pontuação e evitar glosas. - Implantar governança e compliance de prazos: checklists, controle de documentos, trilhas de auditoria e prestação de contas. - Mapear riscos e definir ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação (curto, médio e longo prazos). - Monitorar mensalmente indicadores de pontuação e arrecadação, ajustando rotas conforme evidências.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10