Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Pedra do Anta (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Mapeamento documental, plano de estruturação por frente e cronograma de entregas para preservação e ampliação da arrecadação, em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Pedra do Anta no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
12
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 20.966,28
Arrecadação turismo
R$ 4.456,68
Arrecadação esporte
R$ 1.526,04
Arrecadação total atual
R$ 26.949,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.604.938,02
O que este cenário indica para Pedra do Anta
Pedra do Anta arrecadou R$ 26,9 mil em 2026, com forte concentração no patrimônio cultural e baixo desempenho em esporte e turismo. A pontuação mais alta está no esporte, mas a receita não acompanha; o turismo apresenta pontuação zero. Há risco de subaproveitamento e de perda por falhas documentais, ao mesmo tempo em que existe espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total em 2026: R$ 26.949,00 (FJP). Distribuição por frente: patrimônio cultural R$ 20.966,28 (≈77,7%), turismo R$ 4.456,68 (≈16,5%) e esporte R$ 1.526,04 (≈5,7%). A frente com maior pontuação é o esporte (12 pontos), indicando melhor aderência potencial às regras estaduais; contudo, a arrecadação efetiva nessa frente é a menor, o que sugere falhas de operacionalização e comprovação. O turismo é o critério mais fraco (0 ponto) e também apresenta baixa arrecadação, sinalizando a maior oportunidade de melhoria. O patrimônio cultural concentra a maior parte da receita, mas conta com pontuação baixa (1 ponto), o que exige atenção para manutenção das exigências e mitigação de risco de perda. Em síntese, o cenário atual é de baixa diversificação de fontes e subaproveitamento das frentes com melhor margem técnica (especialmente esporte), em um município de pequeno porte (faixa até R$ 100 mil/ano).
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Pedra do Anta pode avançar com medidas focadas de estruturação. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes e documentação comprobatória regular — a frente de esporte tende a responder primeiro, por já apresentar maior pontuação. O turismo, partindo de pontuação zero, possui espaço de avanço mediante habilitação no mapa/cadastro estadual, constituição do COMTUR e calendário integrado à microrregião de Viçosa, favorecendo eventos e roteiros de baixo custo. No patrimônio cultural, a prioridade é preservar a arrecadação atual e qualificar entregas (inventários, dossiês, relatórios e aplicação de recursos) para reduzir riscos. O conjunto dessas medidas pode melhorar a participação do município nos repasses estaduais, sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 26.949,00
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.604.938,02
O potencial técnico estimado (R$ 1,60 milhão) deve ser lido como teto orientativo, condicionado a governança, comprovação documental e aderência às normas estaduais ao longo do tempo. Em tom prudente: em cenário de estruturação adequada e continuidade, Pedra do Anta tende a aumentar gradualmente sua participação, com metas internas realistas e revisões periódicas. Prioridades sugeridas: 1) Preservar e qualificar o patrimônio cultural, garantindo regularidade de entregas e uso vinculado dos recursos; 2) Converter a pontuação de esporte em resultado, com conselho/fundo ativos, calendário anual e prestação de contas tempestiva; 3) Tirar o turismo do zero, habilitando formalmente a política setorial, ativando o COMTUR e organizando um portfólio enxuto de produtos e eventos regionais. A trajetória deve ser faseada (curto, médio e longo prazo), com marcos trimestrais, evitando promessas fortes e mantendo foco em atualização da base legal, técnica e documental.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação em 90 dias: checagem de requisitos por frente, inventário documental, cronograma de entregas e matriz de responsabilidades. - Atualização da base legal: criação/atualização de leis dos conselhos e fundos (patrimônio, turismo, esporte), aprovação/atualização dos planos setoriais e regulamentações correlatas. - Governança ativa: nomeação e funcionamento regular dos conselhos, publicação de regimentos, atas e resoluções; definição de critérios de seleção de projetos e de execução orçamentária. - Ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: manutenção dos inventários e dossiês, comprovação do gasto vinculado, relatórios anuais e educação patrimonial. • Turismo: habilitação no cadastro/Mapa do Turismo, instalação do COMTUR e FUMTUR, calendário mínimo de eventos e integração microrregional (Viçosa/Mata). • Esporte: conselho e fundo ativos, calendário anual de modalidades de baixo custo, registros de eventos/resultados e prestação de contas padronizada. - Preservação e melhoria da arrecadação: controle de prazos, trilhas de auditoria, acompanhamento mensal de indicadores de pontuação e de repasse; revisão semestral do plano. - Capacitação da equipe: treinamento nos requisitos estaduais e padronização de documentos e sistemas de informação.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Pedra do Anta
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento documental, plano de estruturação por frente e cronograma de entregas para preservação e ampliação da arrecadação, em cenário de estruturação adequada.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10