Pontuação patrimônio cultural
17,69
Diagnóstico de arrecadação municipal de Peçanha (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial em hipótese de estruturação e ações prioritárias.
Solicitar diagnóstico técnico completo
Entenda, por frente, o que pode ser estruturado em 90–180 dias, com plano de ações prioritárias e avaliação de risco e oportunidade.
Panorama atual de Peçanha no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
3.556
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 288.100,44
Arrecadação turismo
R$ 170.896,20
Arrecadação esporte
R$ 387.112,44
Arrecadação total atual
R$ 846.109,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.550.642,07
O que este cenário indica para Peçanha
Peçanha arrecadou R$ 846,1 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento sobretudo no turismo, enquanto o esporte lidera a arrecadação entre as frentes. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação, com oportunidade de melhoria relevante e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Total arrecadado em 2026: R$ 846.109,08 (dados FJP; coleta 10/04/2026). Distribuição por frente: Esporte R$ 387.112,44 (~45,8%), Patrimônio Cultural R$ 288.100,44 (~34,1%) e Turismo R$ 170.896,20 (~20,2%). O critério mais forte é Esporte, com pontuação elevada (3.556) e melhor capacidade de comprovação de ações. O ponto mais fraco é Turismo, com menor arrecadação e pontuação (9,25), indicando espaço de avanço em governança e conformidade (conselho e fundo atuantes, plano vigente, instância de governança/circuito e comprovação de ações). Patrimônio cultural apresenta desempenho intermediário (17,69), com potencial de ganho via inventários qualificados, proteção e educação patrimonial documentada. O cenário é de equilíbrio parcial, com concentração relativa em Esporte e subaproveitamento do Turismo; a manutenção da arrecadação atual depende da aderência a prazos e comprovações anuais.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice de potencial estimado (≈1,83) aponta margem relevante de avanço condicionada à estruturação. A coordenação das três frentes, com planejamento anual, execução qualificada e documentação robusta, tende a melhorar o desempenho nos critérios temáticos e a diversificar fontes. Foco inicial no Turismo, sem perder tração em Patrimônio e Esporte, pode gerar resultados graduais e sustentáveis, desde que acompanhado de atualização normativa e rotinas de comprovação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 846.109,08
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.550.642,07
Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total de Peçanha pode se aproximar do patamar de R$ 1,55 milhão/ano, conforme potencial estimado. Trata-se de margem relevante de avanço com estruturação, puxada pela recuperação do Turismo e pela consolidação de rotinas de comprovação em Patrimônio e Esporte. Os ganhos tendem a decorrer de: atualização da base legal (conselhos, fundos e planos vigentes), programação anual com execução rastreável, melhoria do envio de informações no prazo e qualificação de evidências. A trajetória é gradual e depende de aderência técnica, qualidade documental e capacidade de execução.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com análise de lacunas normativas, operacionais e documentais. - Atualizar a base legal: revisar leis de criação/funcionamento de conselhos e fundos, aprovar/atualizar planos setoriais e regimentos, formalizar instâncias de governança. - Organizar ações prioritárias de curto prazo (90–180 dias) para o Turismo: comprovação de atividades, calendário anual, adesão/fortalecimento em instância regional e qualificação do cadastro e das evidências. - Em Patrimônio: avançar em inventários, proteção e educação patrimonial com documentação padronizada e trilhas de comprovação. - Em Esporte: manter e ampliar a execução regular de projetos com controle de metas, custos e prestação de contas para preservação e ampliação da arrecadação. - Implementar rotina de gestão e compliance: cronograma de entregas, matriz de responsabilidades, checklist documental e monitoramento de indicadores. - Mapear editais, convênios e parcerias aderentes, priorizando iniciativas com melhor relação esforço–resultado e baixo risco de não conformidade. - Fortalecer rotinas para preservação da arrecadação atual, com revisões periódicas e testes de qualidade das peças comprobatórias antes dos prazos oficiais.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Peçanha
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Entenda, por frente, o que pode ser estruturado em 90–180 dias, com plano de ações prioritárias e avaliação de risco e oportunidade.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10