• Município: Pavão
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Pavão (MG)

Leitura técnica da arrecadação de 2026 e do potencial em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.

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Panorama atual de Pavão no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

12,2

Pontuação turismo

9,25

Pontuação esporte

388

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 198.658,92

Arrecadação turismo

R$ 195.199,92

Arrecadação esporte

R$ 46.282,44

Arrecadação total atual

R$ 440.141,28

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.661.054,11

O que este cenário indica para Pavão

Pavão arrecada R$ 440.141,28 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento no Esporte (maior pontuação, menor receita) e de fragilidade no Turismo (menor pontuação), ao mesmo tempo em que existe espaço de avanço para se aproximar de um potencial estimado de R$ 1.661.054,11, em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental.

Leitura do cenário atual

A receita atual distribui-se entre Patrimônio Cultural (R$ 198.658,92; 45,1%) e Turismo (R$ 195.199,92; 44,4%), com Esporte respondendo por 10,5% (R$ 46.282,44). O critério mais forte é Esporte (388 pontos), mas é justamente a menor arrecadação, indicando subaproveitamento de capacidade e de comprovação técnica/documental. O critério mais fraco é Turismo (9,25 pontos), embora represente quase metade da receita — sinal de possível volatilidade se a governança e as evidências não forem consolidadas. Patrimônio Cultural (12,2 pontos) sustenta leve liderança de arrecadação, porém com espaço de melhoria procedimental. Em síntese: há equilíbrio entre Patrimônio e Turismo na composição da receita, mas desalinhamento entre pontuação e resultado, o que tende a indicar oportunidade de melhoria com organização técnica e foco em entregas qualificadas.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados sugerem que Pavão pode preservar e ampliar sua participação nos repasses vinculados às frentes ao fortalecer governança, pontuação e conformidade documental. Em cenário de estruturação adequada — com processos padronizados, evidências auditáveis e atualização normativa — o município tende a reduzir riscos (especialmente no Turismo) e capturar espaço de avanço relevante no Esporte, além de consolidar o que já performa em Patrimônio Cultural. Não se trata de promessa automática: o resultado depende de execução consistente e de aderência aos critérios estaduais.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 440.141,28

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.661.054,11

Com índice de potencial de 3,77 (faixa de subaproveitamento relevante), há possibilidade de avanço expressivo em cenário estruturado. A padronização de rotinas, a atualização da base legal, técnica e documental e um calendário de entregas tendem a aproximar a arrecadação do patamar estimado de R$ 1.661.054,11 ao longo dos ciclos, com maior previsibilidade e preservação da arrecadação. Prioridades indicadas: destravar Esporte (maior pontuação, baixa receita), estabilizar Turismo (menor pontuação, alta dependência) e manter Patrimônio Cultural com ganho incremental e documentação robusta.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação com ações prioritárias por frente, metas trimestrais e responsáveis definidos. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar/adequar leis de criação e funcionamento de conselhos e fundos, planos municipais e instrumentos de planejamento e controle. - Organizar um calendário anual de entregas e evidências: atas, relatórios de execução, registros fotográficos, sistemas de protocolo e trilhas de auditoria. - Patrimônio Cultural: atualizar inventários e dossiês, formalizar pareceres e salvaguardas, fortalecer comprovações de execução e monitoramento. - Turismo: consolidar órgão, conselho e fundo ativos; manter Plano Municipal de Turismo vigente e monitorado; documentar ações e resultados de forma padronizada. - Esporte: estruturar conselho/fundo; instituir calendário de projetos e eventos com registros, indicadores e prestações de contas; qualificar a comprovação das atividades para refletir na pontuação. - Gestão de risco e preservação da arrecadação: checagem prévia de evidências, revisão de conformidade antes dos prazos estaduais e monitoramento contínuo de repasses. - Implantar rotina de revisão mensal da pontuação e dos gargalos, com correções rápidas e registro de lições aprendidas.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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