Diagnóstico de arrecadação municipal de Paulistas (MG)
Análise 2026 das receitas em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Paulistas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Paulistas
Paulistas arrecadou R$ 405.822,60 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O índice de potencial de 3,52 aponta subaproveitamento relevante frente a um patamar estimado de R$ 1.430.481,52 em cenário de estruturação adequada. Há espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total das três frentes foi de R$ 405.822,60, na faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil. A composição foi: esporte R$ 182.989,20 (≈45%), patrimônio cultural R$ 117.297,72 (≈29%) e turismo R$ 105.535,68 (≈26%). A frente mais forte é esporte, responsável pela maior parcela do montante. Patrimônio cultural aparece como a frente com maior espaço de melhoria, enquanto turismo mantém participação relevante porém ainda distante do potencial calculado. O índice de potencial de 3,52 indica subaproveitamento relevante. Há sinais de que ajustes de governança, documentação e execução podem melhorar a performance, com atenção para evitar perda de requisitos que sustentam a arrecadação atual.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados de Paulistas sugerem que a combinação de governança ativa, padronização documental e priorização de projetos pode elevar o desempenho nos critérios estaduais de distribuição. Em cenário de estruturação adequada, esporte tende a seguir tracionando receitas, enquanto patrimônio cultural concentra oportunidade de melhoria por meio de inventários qualificados, dossiês consistentes e ações de salvaguarda. No turismo, o fortalecimento de conselhos, planos e comprovação de atividades pode criar espaço de avanço adicional. O resultado depende de atualização da base legal, técnica e documental e da execução contínua de ações prioritárias, sem promessa automática.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Com base no potencial estimado (R$ 1.430.481,52), o município apresenta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em um arranjo institucional estável — conselhos e fundos regulares, planos vigentes, cadastros e dossiês completos, calendário anual de entregas e prestação de contas tempestiva — a arrecadação total pode se aproximar desse patamar ao longo do ciclo, preservando os resultados atuais e ampliando-os de forma escalonada. Esse movimento depende da atualização da base legal, técnica e documental, da priorização correta de ações e do monitoramento contínuo de requisitos.
Próximos passos recomendados
- Realizar plano de adequação inicial: auditoria da situação legal e documental nas três frentes (leis, decretos, conselhos, fundos, planos, cadastros e evidências). - Atualizar a base legal: revisar e regulamentar conselhos e fundos, calendário de reuniões, resoluções e publicações oficiais, garantindo rastreabilidade. - Patrimônio cultural: consolidar e qualificar inventários/dossiês, priorizar bens e ações com melhor relação pontuação–esforço, registrar salvaguardas e comprovações fotográficas e técnicas. - Turismo: formalizar/atualizar COMTUR e Plano Municipal de Turismo, organizar o calendário de eventos e equipamentos, manter cadastros e comprovações exigidas em nível estadual. - Esporte: estruturar portfólio anual de eventos/projetos com métricas de participação e resultados, atas e relatórios, assegurando conformidade documental e prestação de contas. - Governança e fluxos: definir responsáveis por frente, cronograma anual de entregas, checklists padronizados e matriz de riscos para preservação e ampliação da arrecadação. - Monitoramento: painel trimestral com indicadores de pontuação e arrecadação por frente, revisões de qualidade documental e ações corretivas. - Capacitação e suporte: rotinas de treinamento da equipe e roteiro de evidências para cada critério estadual pertinente.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10