Diagnóstico de arrecadação municipal de Passa Vinte (MG)
Análise objetiva da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Passa Vinte no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Passa Vinte
Em 2026, Passa Vinte arrecada R$ 203.873,64 com forte dependência do patrimônio cultural. O turismo é incipiente e o esporte não registra captação, indicando risco de perda e subaproveitamento de receitas do ICMS temático. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço relevante, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada para 2026 é de R$ 203.873,64 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil), segundo a FJP. A composição por frente aponta concentração no patrimônio cultural, que responde por R$ 178.975,08 (aprox. 87,8%). O turismo soma R$ 24.898,56 (aprox. 12,2%) e o esporte não registra valores. Frente mais forte: patrimônio cultural, com desempenho consistente, porém sensível a oscilações de pontuação e comprovações. Frente com maior espaço de melhoria: esporte, por estar zerado, seguido do turismo, que tende a crescer com qualificação de ativos, calendário e cadastros. O quadro geral indica subaproveitamento e baixa diversificação das fontes, com dependência do patrimônio e margem relevante para equilíbrio entre as três frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
O potencial estimado de arrecadação, em cenário de estruturação adequada, é de R$ 1.409.047,85 — um patamar que tende a ser acessado com governança, comprovação técnica contínua e melhoria de indicadores junto aos órgãos estaduais. Para Passa Vinte, isso passa por: consolidar e atualizar instrumentos do patrimônio cultural (conselho, fundo, normativas, inventários e salvaguardas); fortalecer o turismo (planejamento, ativos priorizados, Cadastur, sinalização, calendário e informações qualificadas); e ativar o esporte (base legal, conselhos, fundo, programas e comprovações). Não se trata de promessa automática, mas de oportunidade de melhoria alinhada à atualização da base legal, técnica e documental.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Índice de potencial de 6,91 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em termos práticos, Passa Vinte pode se aproximar do patamar de R$ 1,41 milhão/ano se houver: priorização de bens e ações com maior peso na matriz de pontuação; rotinas de comprovação anual tempestivas; integração entre cultura, turismo e esporte para compartilhamento de cadastros, evidências e programação; e manutenção da conformidade documental. A materialização desse cenário depende de execução consistente, preservação das entregas e melhoria contínua dos indicadores.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com metas trimestrais por frente e responsáveis definidos. - Atualizar a base legal: revisar leis dos conselhos e fundos, regulamentar repasses, instituir ou atualizar planos setoriais e normativas de proteção e uso dos recursos. - Patrimônio cultural: priorizar bens e ações com maior ponderação, concluir/incrementar inventários, dossiês e salvaguardas, e reforçar o fluxo de comprovação junto à FJP. - Turismo: organizar portfólio de atrativos e eventos, ampliar Cadastur, qualificar sinalização e informações turísticas, e formalizar calendário com evidências mensuráveis. - Esporte: instituir/atualizar conselho e fundo, mapear projetos elegíveis, estruturar comprovações de participação e resultados, e organizar rotina de prestação de contas. - Implantar rotinas documentais: checklists de evidências, cronograma de submissões e repositório digital único para cultura, turismo e esporte. - Monitorar indicadores críticos mensalmente, ajustando ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação. - Realizar revisão semestral de riscos (perda de prazos, documentos inválidos, mudanças metodológicas) e planos de contingência.
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10