• Município: Passa Vinte
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Passa Vinte (MG)

Análise objetiva da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.

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Panorama atual de Passa Vinte no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

11,12

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 178.975,08

Arrecadação turismo

R$ 24.898,56

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 203.873,64

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.409.047,85

O que este cenário indica para Passa Vinte

Em 2026, Passa Vinte arrecada R$ 203.873,64 com forte dependência do patrimônio cultural. O turismo é incipiente e o esporte não registra captação, indicando risco de perda e subaproveitamento de receitas do ICMS temático. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço relevante, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total estimada para 2026 é de R$ 203.873,64 (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil), segundo a FJP. A composição por frente aponta concentração no patrimônio cultural, que responde por R$ 178.975,08 (aprox. 87,8%). O turismo soma R$ 24.898,56 (aprox. 12,2%) e o esporte não registra valores. Frente mais forte: patrimônio cultural, com desempenho consistente, porém sensível a oscilações de pontuação e comprovações. Frente com maior espaço de melhoria: esporte, por estar zerado, seguido do turismo, que tende a crescer com qualificação de ativos, calendário e cadastros. O quadro geral indica subaproveitamento e baixa diversificação das fontes, com dependência do patrimônio e margem relevante para equilíbrio entre as três frentes.

Onde está a oportunidade de avanço

O potencial estimado de arrecadação, em cenário de estruturação adequada, é de R$ 1.409.047,85 — um patamar que tende a ser acessado com governança, comprovação técnica contínua e melhoria de indicadores junto aos órgãos estaduais. Para Passa Vinte, isso passa por: consolidar e atualizar instrumentos do patrimônio cultural (conselho, fundo, normativas, inventários e salvaguardas); fortalecer o turismo (planejamento, ativos priorizados, Cadastur, sinalização, calendário e informações qualificadas); e ativar o esporte (base legal, conselhos, fundo, programas e comprovações). Não se trata de promessa automática, mas de oportunidade de melhoria alinhada à atualização da base legal, técnica e documental.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 203.873,64

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.409.047,85

Índice de potencial de 6,91 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em termos práticos, Passa Vinte pode se aproximar do patamar de R$ 1,41 milhão/ano se houver: priorização de bens e ações com maior peso na matriz de pontuação; rotinas de comprovação anual tempestivas; integração entre cultura, turismo e esporte para compartilhamento de cadastros, evidências e programação; e manutenção da conformidade documental. A materialização desse cenário depende de execução consistente, preservação das entregas e melhoria contínua dos indicadores.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com metas trimestrais por frente e responsáveis definidos. - Atualizar a base legal: revisar leis dos conselhos e fundos, regulamentar repasses, instituir ou atualizar planos setoriais e normativas de proteção e uso dos recursos. - Patrimônio cultural: priorizar bens e ações com maior ponderação, concluir/incrementar inventários, dossiês e salvaguardas, e reforçar o fluxo de comprovação junto à FJP. - Turismo: organizar portfólio de atrativos e eventos, ampliar Cadastur, qualificar sinalização e informações turísticas, e formalizar calendário com evidências mensuráveis. - Esporte: instituir/atualizar conselho e fundo, mapear projetos elegíveis, estruturar comprovações de participação e resultados, e organizar rotina de prestação de contas. - Implantar rotinas documentais: checklists de evidências, cronograma de submissões e repositório digital único para cultura, turismo e esporte. - Monitorar indicadores críticos mensalmente, ajustando ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação. - Realizar revisão semestral de riscos (perda de prazos, documentos inválidos, mudanças metodológicas) e planos de contingência.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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