Pontuação patrimônio cultural
8,9
Diagnóstico de arrecadação municipal de Pains (MG)
Panorama técnico das receitas de patrimônio cultural, turismo e esporte com dados de 2026 (FJP), indicando riscos, oportunidades e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Pains no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 150.641,88
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 229.794,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O que este cenário indica para Pains
Pains apresenta arrecadação de R$ 229,7 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com potencial estimado de até R$ 1,46 milhão em cenário de estruturação adequada. O quadro indica risco de subaproveitamento — sobretudo no esporte (pontuação 0) — e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Com base nos dados FJP/2026, a arrecadação total foi de R$ 229.794,12, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 150.641,88; ~65,6%), turismo (R$ 79.152,24; ~34,4%) e esporte (R$ 0). Em pontuação, o critério mais forte é turismo (10), seguido de patrimônio cultural (8,9) e esporte (0). A força em turismo não se converteu integralmente em receita, sugerindo espaço de avanço. O patrimônio cultural sustenta a maior parte da captação e tende a manter desempenho com boa conformidade documental. O esporte é a frente mais fraca, sem pontuação nem arrecadação, representando a maior oportunidade de melhoria. O índice potencial de 6,37x sinaliza subaproveitamento relevante do conjunto das frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
O desempenho de Pains pode avançar ao alinhar governança, comprovação e execução contínua às exigências estaduais. Em turismo, a alta pontuação tende a favorecer incremento se houver consolidação do conselho e fundo, execução do plano, regularidade documental e integração regional efetiva. Em patrimônio cultural, a manutenção dos instrumentos (inventários, dossiês, proteção e educação patrimonial) e a prestação de contas tempestiva preservam e podem ampliar a arrecadação. No esporte, a estruturação básica (conselho, fundo, plano e calendário executado com comprovação) costuma destravar pontuação e receita hoje ausentes. Em cenário de estruturação adequada, o município tem espaço de avanço consistente sem abrir mão da qualidade técnica e do controle de riscos.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 229.794,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
Considerando o índice potencial (6,37x), há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A arrecadação do conjunto das frentes pode alcançar patamar próximo de R$ 1,46 milhão, frente aos atuais R$ 229,7 mil, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental, execução regular das ações e aderência às regras de comprovação. Trata-se de estimativa orientativa a partir de dados FJP/2026, que depende de governança, continuidade e priorização adequada.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico detalhado por frente, matriz de requisitos, cronograma, responsáveis e metas trimestrais. - Atualizar a base legal, técnica e documental: revisar e regulamentar conselhos, fundos e planos de patrimônio cultural, turismo e esporte; padronizar portarias, resoluções e modelos de comprovação; alinhar procedimentos às exigências estaduais de pontuação. - Converter pontuação em receita no turismo: garantir operação do conselho e do fundo, execução e monitoramento do plano de turismo, integração com a instância regional, cadastros atualizados e calendário anual comprovado com indicadores. - Consolidar o patrimônio cultural: manter e qualificar inventários e dossiês, rotinas de proteção e fiscalização, educação patrimonial, plano de aplicação do fundo e prestação de contas tempestiva. - Estruturar o esporte: instituir/reativar conselho e fundo, aprovar plano municipal, organizar calendário esportivo com critérios e evidências, registrar resultados e ampliar parcerias para execução. - Implementar monitoramento contínuo: painéis com indicadores, checklists documentais, auditorias internas periódicas e capacitação das equipes para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10