Pontuação patrimônio cultural
63
Diagnóstico de arrecadação municipal de Ouro Preto (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com interpretação do cenário atual e potenciais em hipótese de estruturação adequada.
Solicitar diagnóstico técnico completo e plano de estruturação
Análise detalhada por frente, estimativas em cenário de estruturação adequada e roteiro de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Ouro Preto no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
194
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 1.010.494,08
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 20.602,32
Arrecadação total atual
R$ 1.083.864,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.083.554,65
O que este cenário indica para Ouro Preto
Ouro Preto arrecadou R$ 1.083.864,24 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com forte concentração em patrimônio e subaproveitamento das demais. Há risco de perda relativa de participação sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço e oportunidade de melhoria com foco em conversão de pontuação em receita e preservação daquilo que já funciona.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026, a arrecadação total estimada nas três frentes foi de R$ 1.083.864,24, distribuída em: patrimônio cultural R$ 1.010.494,08 (cerca de 93% do total), turismo R$ 52.767,84 e esporte R$ 20.602,32. Pelo critério técnico, a frente mais forte é esporte (pontuação 194), porém a captura financeira é a menor, indicando descompasso entre pontuação e repasse efetivo. Patrimônio cultural sustenta a arrecadação (pontuação 63), com desempenho já materializado em receita. Turismo aparece como critério mais fraco (pontuação 10) e também com baixa arrecadação, sugerindo necessidade de adesão e conformidade mais robustas. O quadro geral revela desequilíbrio: dependência do patrimônio e subaproveitamento relevante de esporte e turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Ouro Preto pode preservar e ampliar sua arrecadação ao alinhar pontuações, documentação e comprovações às exigências dos critérios estaduais. Em cenário de estruturação adequada, a alta pontuação do esporte tende a ser melhor convertida em repasse, desde que haja rotinas de comprovação, calendário de ações, registros e integração com finanças. No turismo, a pontuação baixa sugere oportunidade de melhoria via regularização de instâncias, planejamento anual, inventário e comprovações consistentes. No patrimônio, a prioridade é manter o desempenho com atualização da base legal, técnica e documental (conselho atuante, fundo, planos, dossiês, inventários e execução comprovada), reduzindo risco e consolidando ganhos.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 1.083.864,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.083.554,65
Com índice potencial de 1,92 (faixa 2), há margem relevante de avanço com estruturação. Em hipótese de organização técnica e documental consistente, a arrecadação total pode aproximar-se de R$ 2,08 milhões, resultado condicionado à execução qualificada, comprovação tempestiva e governança intersetorial. O avanço tende a vir de: 1) conversão da pontuação de esporte em repasse efetivo; 2) elevação do turismo por meio de aderência a critérios, instâncias e calendário; 3) preservação e aprimoramento do patrimônio com melhoria de conformidade e registros. Trata-se de oportunidade com risco gerenciável mediante plano de adequação e controle de prazos.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação 2026–2027 com metas por frente, responsáveis, prazos e indicadores de comprovação. - Atualizar a base legal, técnica e documental (normativos, conselhos, fundos, planos, inventários, dossiês, atos e prestações de contas) para aderência aos critérios estaduais. - Estruturar rotinas de evidência: calendário de eventos/ações, registro fotográfico, atas, portarias, termos, relatórios técnicos e financeiros, com checagem de conformidade antes dos prazos oficiais. - Alinhar secretarias (Cultura/Patrimônio, Turismo, Esporte e Fazenda) em um fluxo único de coleta, validação e envio de documentos, com governança e controle de versão. - No esporte: priorizar programas e editais com potencial de pontuação, garantir execução e comprovação de participação/resultado, e consolidar base de dados anual. - No turismo: instituir/fortalecer instâncias de governança, atualizar inventário, plano de turismo e calendário validado, com comprovação de execução e materiais técnicos. - No patrimônio: manter e ampliar inventários e dossiês, assegurar funcionamento do conselho e do fundo, e qualificar a comprovação de gastos e intervenções. - Implantar monitoramento mensal de pontuação e risco, com revisão trimestral de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
Solicite um diagnóstico técnico do cenário de Ouro Preto
Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10