Diagnóstico de arrecadação municipal de Ouro Branco (MG)
Análise do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de risco, espaço de avanço e prioridades de estruturação.
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Entenda o quanto o município pode avançar, quais ações priorizar e como preservar e ampliar a arrecadação nas três frentes.
Panorama atual de Ouro Branco no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Ouro Branco
Ouro Branco opera com arrecadação concentrada e sinais de subaproveitamento. Há oportunidade de melhoria relevante ao alinhar pontuação, documentação e governança às exigências estaduais. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a ganhar robustez e previsibilidade, reduzindo risco de perda e ampliando o aproveitamento nas três frentes.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total em 2026: R$ 437,8 mil (≈ R$ 11,31 por habitante). Distribuição: patrimônio cultural R$ 350,1 mil (≈ 80%), turismo R$ 79,2 mil (≈ 18%) e esporte R$ 8,6 mil (≈ 2%). A frente tecnicamente mais forte é esporte (63 pontos), mas é a menor em captação, indicando desalinhamento entre capacidade técnica e resultado financeiro. O turismo é o critério mais fraco (10 pontos), ainda que responda por parte relevante da receita, o que sugere base legal e documental frágil e risco de oscilação. Patrimônio cultural sustenta o resultado atual (21,5 pontos; R$ 350,1 mil), mas há dependência elevada dessa frente. O conjunto revela subaproveitamento e potencial de diversificação da arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Com atualização da base legal, técnica e documental, Ouro Branco pode converter melhor sua pontuação em esporte em receita efetiva e fortalecer o turismo, hoje com maior espaço de melhoria. A estruturação adequada tende a preservar e ampliar a arrecadação, reduzir concentração em uma única frente e dar previsibilidade ao resultado anual. O foco em provas documentais, governança ativa e rotinas de monitoramento é determinante para capturar o espaço de avanço indicado pelos dados.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Índice de potencial de 4,11 aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o mesmo perfil populacional e as regras vigentes, a arrecadação municipal pode se aproximar de R$ 1,80 milhão no exercício, condicionada à execução de ações prioritárias e à aderência técnica aos critérios estaduais. O equilíbrio entre frentes reduziria a dependência do patrimônio cultural e tende a fortalecer esporte e turismo mediante comprovações regulares, calendários, conselhos/fundos atuantes e documentação auditável.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com verificação de pontuação, lacunas documentais e riscos de glosa. - Elaborar plano de adequação (90–180 dias) com cronograma, responsáveis, marcos de entrega e matriz de riscos. - Atualizar a base legal: revisão/adequação de leis de criação e funcionamento de conselhos e fundos setoriais, decretos e regimentos, quando aplicável. - Organizar a documentação comprobatória: inventários, dossiês, laudos, atos administrativos, atas, relatórios de atividades, registros fotográficos e evidências financeiras. - Instituir rotinas e sistemas de informação para monitorar entregas, prazos e evidências exigidas pelos critérios estaduais. - Priorizar a conversão da pontuação de esporte em captação efetiva (calendário homologado, projetos e prestações de contas consistentes) e o fortalecimento governança do turismo (instâncias ativas, plano e evidências de oferta). - Preservar e ampliar a arrecadação com conferência anual prévia, revisão de indicadores e checagem de conformidade antes dos prazos oficiais.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10