• Município: Onça de Pitangui
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Onça de Pitangui (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações iniciais para estruturação.

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Panorama atual de Onça de Pitangui no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

14,22

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

918

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 229.409,76

Arrecadação turismo

R$ 52.544,76

Arrecadação esporte

R$ 103.486,56

Arrecadação total atual

R$ 385.441,08

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.455.602,63

O que este cenário indica para Onça de Pitangui

Em 2026, Onça de Pitangui arrecadou R$ 385.441,08 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. O índice potencial de 3,78 indica subaproveitamento relevante e risco de perda de pontos sem atualização da base legal, técnica e documental. Há oportunidade de melhoria com foco em turismo e na consolidação do esporte, preservando e ampliando a arrecadação em cenário de estruturação adequada.

Leitura do cenário atual

A arrecadação é puxada por patrimônio cultural (R$ 229.409,76; 59,5%), seguida de esporte (R$ 103.486,56; 26,8%) e turismo (R$ 52.544,76; 13,6%). Embora o critério mais forte seja esporte pela pontuação estadual, sua participação financeira ainda é secundária, sinalizando espaço de avanço. O turismo é o critério mais fraco e concentra a menor receita, indicando maior oportunidade de melhoria. O quadro sugere desequilíbrio: patrimônio sustenta o resultado atual, enquanto esporte e, sobretudo, turismo estão aquém do potencial. A arrecadação per capita estimada é de R$ 129,80/ano, abaixo do patamar potencial de R$ 490,30/ano.

Onde está a oportunidade de avanço

Com base nas métricas de 2026, o município pode melhorar desempenho ao alinhar governança, projetos e comprovação documental. Em cenário de estruturação adequada — conselhos ativos, fundos operacionais, planos setoriais vigentes, calendário de ações e dossiês técnicos consistentes — tende a haver ganho de nota e de participação nos repasses. O avanço depende menos de volume de eventos e mais de qualidade, lastro documental e cumprimento de requisitos formais, preservando a arrecadação atual e abrindo espaço de avanço especialmente em turismo e esporte.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 385.441,08

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.455.602,63

Faixa 3 — subaproveitamento relevante. Considerando o índice potencial de 3,78, Onça de Pitangui pode, em cenário de estruturação adequada, aproximar-se de um patamar anual em torno de R$ 1.455.602,63. O movimento tende a vir de: (i) recuperação e consolidação de requisitos no turismo; (ii) expansão qualificada de projetos e registros no esporte; e (iii) manutenção com aperfeiçoamentos no patrimônio cultural. É condição crítica a atualização da base legal, técnica e documental e a rotina de monitoramento; sem isso, há risco de queda de pontuação e de redução de repasses.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação em 90–120 dias, com cronograma, responsáveis e metas por frente. - Atualização da base legal, técnica e documental: leis dos conselhos e fundos (cultura/patrimônio, turismo e esporte), regimentos, nomeações vigentes, planos municipais e resoluções. - Patrimônio cultural: revisão do inventário e dossiês, instrução de processos de proteção, relatórios fotográficos e de execução, sistema de protocolo e guarda digital. - Turismo: validação do Conselho e do Fundo, plano municipal atualizado, calendário anual de ações, cadastro e evidências de execução, integração regional quando aplicável. - Esporte: conselho e fundo operacionais, plano anual de aplicação, registro de eventos e indicadores de participação, prestações de contas padronizadas. - Organização de ações prioritárias com checklists e modelos de comprovação aceitos nos sistemas estaduais. - Preservação e ampliação da arrecadação: trilhas de conformidade mensal, auditoria interna de documentos e monitoramento de prazos de envio. - Capacitação da equipe e revisão semestral de riscos e oportunidades, com relatório de melhorias.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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