Pontuação patrimônio cultural
18,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de Oliveira (MG)
Análise objetiva da arrecadação atual e do potencial de Oliveira (MG) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Oliveira no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.210
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 309.491,04
Arrecadação turismo
R$ 133.407,60
Arrecadação esporte
R$ 147.672,24
Arrecadação total atual
R$ 590.570,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.737.937,39
O que este cenário indica para Oliveira
Oliveira arrecadou R$ 590.570,88 em 2026 (dados FJP) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento: o esporte tem a maior pontuação, mas não lidera a receita; o turismo é a base mais frágil. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço rumo a cerca de R$ 1,74 milhão, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental e à organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada para 2026 é de R$ 590.570,88, com predominância do patrimônio cultural (R$ 309.491,04), seguido de esporte (R$ 147.672,24) e turismo (R$ 133.407,60). O critério mais forte é esporte (pontuação 1.210), mas sua receita não acompanha a força técnica, indicando subaproveitamento e oportunidade de melhoria com melhor comprovação e execução de projetos. O critério mais fraco é turismo (pontuação 10), com risco de perda por base legal e documental limitada. O quadro sugere dependência do patrimônio e margem de avanço transversal, sobretudo pelo fortalecimento do esporte e pela reestruturação do turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
A combinação de alta pontuação em esporte e concentração de receita no patrimônio indica que Oliveira pode elevar desempenho com governança ativa, carteira de projetos qualificada e aderência a programas estaduais de repartição (como ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo). Em cenário de estruturação adequada, tende a haver preservação e ampliação da arrecadação, sem promessa automática, desde que a atualização da base legal, técnica e documental e a execução das ações prioritárias estejam alinhadas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 590.570,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.737.937,39
Com índice potencial de 2,94 (faixa 2), há margem relevante de avanço com estruturação. Se o município consolidar marcos legais, registros e rotinas de comprovação, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1.737.937,39 ao ano. Esse patamar depende da qualificação documental contínua, de um portfólio de projetos aderente aos critérios estaduais e da execução regular das entregas. Os ganhos tendem a vir principalmente do esporte (maior capacidade técnica indicada), com manutenção robusta do patrimônio e recuperação gradual no turismo.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (90–180 dias) por frente, com metas mensais, responsáveis e cronograma. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos setoriais, conselhos e fundos ativos, planos e cadastros; padronizar critérios e rotinas de prestação de contas. - Organizar ações prioritárias: portfólio de projetos aptos a editais/transferências (esporte de participação e rendimento; conservação e inventários do patrimônio; roteirização e calendário do turismo). - Implantar rotina de comprovação: atas, relatórios, registros fotográficos georreferenciados e indicadores por frente, com checklists e controle de prazos. - Preservar a arrecadação corrente: manter requisitos que sustentam a pontuação do esporte e do patrimônio, mitigando risco de perda. - Estruturar governança e monitoramento: comitê técnico, painel de indicadores e revisão documental trimestral. - Capacitar a equipe e alinhar com controladoria para compliance e auditoria preventiva.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10