Pontuação patrimônio cultural
10,42
Diagnóstico de arrecadação municipal de Novo Oriente de Minas (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com foco no cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Novo Oriente de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
3.096
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 167.214,84
Arrecadação turismo
R$ 10.992,72
Arrecadação esporte
R$ 366.258,60
Arrecadação total atual
R$ 544.466,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.625.199,44
O que este cenário indica para Novo Oriente de Minas
Em 2026, Novo Oriente de Minas registra R$ 544.466,16 nas frentes avaliadas, com forte concentração no Esporte e pontuação zero em Turismo. O quadro indica risco de subaproveitamento e oportunidade de melhoria mediante atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada é de R$ 544.466,16 (faixa entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão), segundo dados da FJP. Há concentração no Esporte (R$ 366.258,60; ~67,3% do total; pontuação 3.096), configurando a frente mais forte. Patrimônio cultural responde por R$ 167.214,84 (~30,7%), com desempenho que pode ser consolidado. Turismo é o ponto mais fraco (R$ 10.992,72; ~2,0%) e pontuação 0, sugerindo ausência de comprovação de requisitos e maior espaço de avanço. O cenário atual é desequilibrado: depende majoritariamente do Esporte e tende a ganhar resiliência se Turismo e Patrimônio forem estruturados e mantidos com rotinas de comprovação e governança.
Onde está a oportunidade de avanço
Com a devida estruturação, o município pode ampliar a captura de transferências vinculadas às políticas de patrimônio cultural, turismo e esporte, preservando o desempenho do Esporte e elevando especialmente o Turismo. O potencial técnico estimado aponta ordem de grandeza de R$ 1,62 milhão/ano, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental, padronização de rotinas de comprovação e organização de ações prioritárias.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 544.466,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.625.199,44
Índice potencial de 2,98 (faixa 2): há margem relevante de avanço com estruturação. Em cenário de governança e conformidade contínuas — conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, inventários/dossiês atualizados, calendário anual de ações e prestação de contas tempestiva — o município tende a: - preservar a performance do Esporte e reduzir risco de queda por descontinuidade documental; - elevar o Turismo (hoje com pontuação zero) por meio de comprovações formais e integração regional; - consolidar o Patrimônio Cultural com projetos e evidências técnicas qualificadas. Nessa hipótese, a arrecadação pode se aproximar do patamar estimado de R$ 1,63 milhão/ano, com menor volatilidade e melhor equilíbrio entre frentes.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias: diagnóstico documental, fluxos, responsáveis e cronograma por frente. - Atualizar a base legal: instituir/reativar e regulamentar conselhos e fundos de Cultura, Turismo e Esporte; garantir contas específicas e instrumentos normativos compatíveis. - Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês; priorizar ações de preservação e educação patrimonial; manter conselho e fundo operacionais; padronizar prestações de contas nos sistemas oficiais. - Turismo: instituir/reativar COMTUR e Fundo; aprovar Plano Municipal de Turismo; organizar inventário turístico e calendário anual; integrar-se à instância regional e qualificar cadastros do setor. - Esporte: consolidar conselho e fundo; publicar plano anual de eventos e projetos com relatórios técnicos; diversificar ações para evitar concentração em poucos indicadores. - Monitorar pontuações e prazos (FJP e correlatos), com rotina de evidências, checklists e revisão trimestral. - Capacitar equipes e formalizar um comitê de governança para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10